O Que é Jit

Administração de Material e Logística MRP X JIT MRP (material requirement planning), ou planejamento das necessidades de materiais, trata-se de uma atividade que surgiu em decorrência da necessidade de se planejar o atendimento da demanda pendente, que ocorre independente, sendo baseado em um software que permite determinar de forma rápida e precisa as prioridades das ordens de compra e produção baseado das necessidades de mercado. Ele usa a característica…

de produtividade, aumento da qualidade e maior capacidade de adaptação a novas condições. O que é JIT? Apesar de, segundo o JIT, se produzir uma pequena gama de produtos o crescimento alimenta a verdade. Uma empresa enriquece a produzir um determinado produto, mas depois pode montar outra fábrica e produzir outro produto. E então o sistema de lotes perde a vantagem da variedade. O conceito do JIT é bastante simples: produzir e entregar os produtos mesmo a tempo (just in time) de serem…

OBJETIVOS DO SISTEMA JIT - JUST IN TIME DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAL E PATRIMÔNIO ALUNO: Gilmar Fernandes JUSTIFICATIVA: A meta do JIT é desenvolver em sistema que permita a um fabricante ter somente os materiais, equipamentos e pessoas necessários a cada tarefa. Desenvolvimento O sistema JIT é uma filosofia de administração da produção, surgiu no Japão, na década de 60 na empresa Toyota, por isso também conhecido como “Sistema Toyota de Produção”. Existem três idéias…

o processo produtivo, o objetivo deste artigo é apresentar o sistema Just in Time (JIT), tendo em vista, suas implicações na cadeia de suprimentos, bem como, apontar e esclarecer pontos polêmicos atribuídos à sua implementação. O artigo inicia com uma breve apresentação do sistema JIT e prossegue resgatando na administração japonesa, a origem e essência desta filosofia. Identifica sob quais aspectos o sistema JIT está alicerçado, também levantando os objetivos e vantagens da adoção de…

japonesa (berço do Just in Time nos anos 70) é composta de práticas gerenciais que podem ser aplicadas em qualquer parte do mundo e em qualquer empresa, que tem por objetivo a melhoria contínua do processo produtivo. JUST IN TIME O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de…

Características do JIT : O sistema JIT não de adapta perfeitamente á produção de muitos produtos diferentes, pois, em geral, isto requer extrema flexibilidade de faixa do sistema produtivo em dimensões que não são conseguidas com filosofia JIT. Consequentemente deve ser dada ênfase ao projeto adequado de manufatura e ao projeto adequado a montagem, de modo a permitir que os setores produtivos tenham um foco definido, sem, entretanto restringir demais variedade de produtos oferecidos ao mercado.

movimentação de itens, ao longo do processo produtivo. Contudo, o JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da produção, sendo considerado como uma completa "filosofia", a qual inclui aspectos de administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos. Embora haja quem diga que o sucesso do sistema de administração JIT esteja calcado nas características culturais do…

que terá utilização imediata e evitando estoques como nos processos tradicionais em que estoques acabam dificultando e ate ocultando problemas nos estágios ocasionando a não identificação e resolução dos problemas com a rapidez necessária. O método JIT requer alto nível dos objetivos de desempenho que implica qualidade dos materiais, velocidade do fluxo de materiais que atendam a demanda diretamente com a produção, confiabilidade mantendo equipamentos confiáveis, flexibilidade de mix e…

Porque o JIT é uma filosofia gerencial de aplicação bem além da redução dos estoques? Explique a importância da qualidade no sistema Kanban. O que é Free Pass? Como a redução dos tempos de preparação influencia os estoques em processos? Como infuencia o sistema Kanban? Como o sistema JIT poderia ser aplicado na indústria de serviços? Dê alguns exemplos onde isso é perfeitamente possível? Comente alguns tipos de desperdícios usualmente encontrados nas empresas. Como a filosofia do JIT…

como, verificar como a filosofia de produção JIT – Just-In-Time e o sistema Kanban contribuem para a eliminação destes desperdícios dos processo produtivos. A importância deste tema parte do fato que a eliminação de perdas nos processos produtivos é uma excelente oportunidade para a redução dos custos de produção dos produtos de uma empresa. Neste sentido deve-se enfocar a importância da mensuração, controle e redução dos desperdícios, tendo a filosofia JIT e o sistema Kanban como…