O Que é Jit

sumário INTRODUÇÃO 3 1.Histórico 4 2. Objetivos da manufatura JIT (Just in Time) 5 3. O JIT E OS CUSTOS DE PRODUÇÃO 6 3.1 O custo real: eficiência financeira e qualidade 6 3.2 O novo conceito de custo 8 3.2.1 Os indicadores do custo 8 3.3 Lead Time 9 3.4 Material em Processo 9 3.5 Importância da Qualidade 9 4. O JIT E OS DESPERDÍCIOS DA PRODUÇÃO 10 4.1 Desperdício de Superprodução 10 4.2 Desperdício de Espera 10 4.3 Desperdício de Transporte 10…

velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusivamente, o controlo é feito pelos próprios operários, como veremos mais adiante. Como se sabe o Japão é pequeno, muito populado e pobre em recursos. É por isso que o princípio base do JIT é evitar enormes armazéns de…

quantidade d produtos de produtos em estoques, entre outros problemas, previnem: * Cancelamentos e alterações de pedidos ; * Trocas de mercadorias; * Compras de emergência. Um exemplo que posso citar: JUST IN TIME O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e

Administrativas do Centro Universitário Fundação Santo André. Orientador: Prof. Me. Pelegrine SANTO ANDRÉ 2014 SUMÁRIO 1 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ..............................................................................6 1.1 Just-In-Time (JIT).....................................................................................6 1.2 Arranjos de produção na indústria automobilística no Brasil.............7 1.2.1 Condomínio Industrial…

qualidade de cada célula, fornecendo técnicas de medidas e avaliação de qualidade. Estabelecimento de medidas de avaliação de desempenho das células, como taxa diária de rotação de estoque, percentual diário de programa de produção, entre outros. O JIT possui um layout do processo de produção celular, ou seja, divisão dos componentes produzidos em famílias com determinadas gama de operações de produção, montando desta forma, pequenas linhas de produção (células), tornando o processo…

Bernardo do Campo é diversificada, parte dos fornecedores fornecem pelo sistema JIT, outra parte integra um parque interno de fornecedores, há também um Centro de Consolidação de Cargas, onde o operador logístico interno recebe as peças e as entrega na linha, na ordem de montagem dos veículos (sequenciamento), fazendo o processo de picking. Pequenos módulos podem ser trazidos de fábricas de autopeças da região pelo sistema JIT, recebidos e entregues na linha de montagem. Na Volkswagen…

15% do valor. Classe C: 50% dos itens em correspondem a 5% do valor. Fonte: http://qualidadeonline.wordpress.com/2010/12/17/curva-abc-para-o-controle-de-estoque-ou-de-materiais/ JIT (Just in time) Que foi um sistema criado pela Toyota motor CO. Pelo Sr. Taiichi Ohomo em 1960 O sistema JIT tem o intuito de que a empresa use somente o necessário, visando também acabar com o desperdício, quando falamos desperdício estamos nos referindo a atividades que não…

componentes a outras equipas da mesma linha de produção, e que designa um método de fabrico em série, desenvolvido pela Toyota Motor Company, aplicado aos processos de aprovisionamentos, produção e distribuição, seguindo os princípios do Just-in-Time (JIT). Podemos dizer que o método Kanban é um método que determina a produção a partir da procura: de facto, o ritmo de produção é determinado pelo ritmo de circulação de Kanban’s, o qual, por sua vez, é determinado pelo ritmo de saída dos…

speed and volume caused deep transformations in the supply and logistics systems of the enterprise. To deliver the new volumes, the enterprise started to count on increasingly distant suppliers from its network, which caused a deterioration in the JIT supply. That phenomenon observed in the enterprise reveals the interdependence and the commitments (trade-offs) between customer services, the supply and the logistics systems. Key words: just-in-time; supply chain management;…

R. W., 1983) Esta definição sintetiza muito bem o conceito do just in time (também conhecido como JIT) e seu impacto em toda cadeia produtiva. O JIT tem a premissa de alocar a matéria prima, na quantidade e no tempo necessário. Ele está relacionado com a produção por demanda, ou seja, a venda do produto ativa e puxa todo processo produtivo. Objetivos do Just in time Todo esforço investido no JIT tem como objetivo reduzir, ou mesmo eliminar, todo estoque e desperdícios nos diferentes estágios