O Que é Jit

através da execução do programa MRP. b. No JIT, o programa mestre deve contemplar, no máximo, 3 a 4 meses de produção, para que possa haver um planejamento da fábrica e de seus fornecedores. c. No modelo de produção JIT o programa mestre é revisto diariamente, a fim de se evitar falhas de programação e ociosidade de postos de trabalho. d. O programa mestre de produção possuí uma visão de tempo mais curta do que a do plano mestre de produção. e. No JIT não se utiliza programação MRP…

LISTA DE ILUSTRAÇÕE Quadro 1: Objetivo do JIT 16 Quadro 2: Kanban de Produção. 21 Quadro 3: Kanban de Transporte. 21 Figura 4: Exemplo de um sistema Kanban. 22 Y LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Produção Mensal e Diária 1. 19 Tabela 2 – Produção Mensal e Diária 2. 20 LISTA DE ABRVIATURAS E SIGLAS JIT - Just In Time EX - Exemplo P- Página

vantagens de um sistema MRP • Diminuição dos estoques. • Controle Melhor da produção e das encomendas, • Processo Hierárquico; • Integração das varias áreas funcionais (ERP); • Estrutura formal de dados e procedimentos; • Simulações; • Integração JIT/MRP. Desvantagens do MRP O MRP l tem alguns contratempos e desvantagens que devem ser examinados minuciosamente por qualquer empresa que considere adapta o sistema em questão. O MRPl não tem tendência a otimizar os custos de…

Sistema de Produção Artesanal 5 2.1.2 Produção em Massa 8 2.1.3 Produção Enxuta 10 2.2 JUST-IN-TIME 14 2.2.1 História do Just-in-Time 14 2.2.2 Filosofia Just-in-Time 18 2.2.3 Implantando o Just-in-Time 20 2.3 FERRAMENTAS E TÉCNICAS DE APOIO AO JIT 24 2.3.1 Garantia da Qualidade 25 2.3.2 Círculos de controle de Qualidade (CCQ) 26 2.3.3 Controle de qualidade Total (TQC) 26 2.3.4 Administração da Qualidade Total (TQM) 26 2.3.5 Ciclo PDCA 27 2.3.6 Eliminação dos sete Tipos de…

do processo que resultam no produto, e esta colaboração varia desde o projeto do produto ao controle pós-venda, para que assim não ocorram erros que prejudiquem a cadeia produtiva, causando problemas ao consumidor. 6. JUST IN TIME O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes…

do fluxo de produção – e TQM – Total Quality Management, ou Gestão da Qualidade Total. Algumas das principais técnicas utilizadas nos ambientes JIT-TQM são o KANBAN, o 5S, os Círculos de Controle da Qualidade (CCQ), o Autocontrole e o Controle Estatístico do Processo – CEP, que analisaremos a seguir. JIT (JUST IN TIME): Conceitos básicos Quando falamos em JIT - o material certo disponível na hora certa, no local certo, no momento de sua utilização - não estamos falando de um conceito…

Resumo Conteúdo Exame de CP I – Sistemas de Produção (Planejamento Estrátegico e Estratégia Produtiva – JIT) Os sistemas de produção são exatamente isto, conjunto de elementos pertencentes a produção de um bem ou serviço que interligados entre si chegam a um resultado final. Existe um modelo genérico para descrever qualquer tipo de sistema de produção, que consiste em entradas, o processo de transformação em si e a saída. Planejamento e Estrategia (No caderno) Trade-off ou tradeoff…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ - UFPA INSTITUTO DE TECNOLOGIA - ITEC FACULDADE DE ENGENHARIA MECÂNICA - FEM DISCIPLINA: Gerência de Produção PROF.: Celso Coelho JIT Thiago Ramiro Moreira de Sousa 08188000301 08/01/2013 INTRODUÇÃO O ‘’JIT’’ é a inicial de Just-in-Time (no tempo certo) e funciona como um método de gestão da produção que pode ser traduzida como: produção sem estoques, eliminação dos desperdícios, sistema de melhoria contínua do processo, etc. Essa filosofia…

Sin Oih (Presidente) Correa, Henrique Luiz Miyake, Dario Ikuo Moreira, Daniel Augusto Nascimento, Paulo Tromboni de Souza Título em português JIT: Um estudo de casos dos fatores críticos para a implementação. Palavras-chave em português estudo de casos fatores críticos para a implementação Just in time Resumo em português As técnicas JIT, desenvolvidas na Toyota a partir da década de 40, apresentam hoje significativo nível de aplicação, sendo que importantes resultados têm…

fundamentos básicos do sistema JIT. (valor de 1,25 pontos). R: O termo Just in time não é apenas mais uma função de planejamento e controle da produção, mas deve ser considerada como uma filosofia que propõe uma nova estratégia na manufatura, que consiste basicamente no esforço para a eliminação de todos os desperdícios que podem ocorrer ao longo da cadeia produtiva, através de um processo de melhoria contínua. Podemos destacar algumas das principais características do sistema JIT: O…