Kanban, Curva ABC e Just in Time

CURVA ABC O sistema foi criado por Joseph Juan em 1950 A Curva ABC é uma forma de classificar e separar os itens de maior importância ou impacto. A classificação de cada letra refere-se a :Classe A: Principais itens em estoque e de alta prioridade. 20% dos itens correspondem a 80% do valor.
Classe B: itens que ainda são considerados economicamente preciosos. 30% dos itens correspondem a 15% do valor.
Classe C: 50% dos itens em correspondem a 5% do valor.
Fonte: http://qualidadeonline.wordpress.com/2010/12/17/curva-abc-para-o-controle-de-estoque-ou-de-materiais/
JIT (Just in time) Que foi um sistema criado pela Toyota motor CO. Pelo Sr. Taiichi Ohomo em 1960 O sistema JIT tem o intuito de que a empresa use somente o necessário, visando também acabar com o desperdício, quando falamos desperdício estamos nos referindo a atividades que não agregam valores ao produto e consome os recursos disponíveis, por exemplo :
Excesso da quantidade de itens em estoques.
Movimentação e transporte interno desnecessário de materiais
Paradas intermediarias que decorre das esperas do processo produtivo.
Hoje em dia o JIT não apenas acaba com o desperdício, mais eles visam também colocar os materiais certos, no lugar certo e na hora certa.
Beneficios na utilização do JIT são:
Melhor produção e melhor qualidade
Redução de espaço de armazenagem
Redução de estoque .Kanban Que é um sistema criado pelo mesmo criador do JIT e o kanabn é um elemento crucial para o sucesso do JIT , kanban é um termo japonês que significa Cartão ou marcador , que tem objetivo de informar a necessidade de mais materiais e assegurar a produção e a entrega de peças no tempo certo. O kanban utiliza os cartões ou layout nas cores vermelho quando esta em falta , amarelo para deixar em alerta e verde quando tem em estoque, ou cores que sejam parecidas para terem o mesmo significado.