Características
O sistema JIT não de adapta perfeitamente á produção de muitos produtos diferentes, pois, em geral, isto requer extrema flexibilidade de faixa do sistema produtivo em dimensões que não são conseguidas com filosofia JIT. Consequentemente deve ser dada ênfase ao projeto adequado de manufatura e ao projeto adequado a montagem, de modo a permitir que os setores produtivos tenham um foco definido, sem, entretanto restringir demais variedade de produtos oferecidos ao mercado.
O layout do processo de produção deve se celular, dividindo-se os componentes produzidos em famílias com determinado roteiro de produção de formas similares. A gerencia da linha de produção coloca ênfase na autonomia dos encarregados no balanceamento da linha, na não aceitação de erros, paralisando-se a linha ate que os erros sejam eliminados, se for necessário, e na produção de modelos mesclados. A responsabilidade pela qualidade é transferida a produção e é dada ênfase ao controle da qualidade na fonte, adotando os princípios do controle de qualidade total. É dada ênfase na redução dos tempos do processo, como forma de conseguir flexibilidade. O fornecimento de matérias no sistema JIT deve ser uma extensão dos princípios aplicados dentro da fabrica tendo com principais objetivos os lotes de fornecimento reduzidos, recebimentos freqüentes e confiáveis, lead times de fornecimento reduzidos e altos níveis de qualidade. O elemento humano tem participação fundamental no sistema Just in time, sendo o envolvimento da mão de obra e o trabalho em equipe pré-requisitos para a implementação do JIT. O sistema de programação e controle de produção esta baseado no uso de cartões para a transmissão de informações entre os