O Que é Jit

Just-in-Time, doravante designado por JIT, foi desenvolvido na Toyota Motor Company, no Japo, pelo sr. Taiichi Ono. Pode-se dizer que a tcnica foi desenvolvida para combater o desperdcio. Toda atividade que consome recursos e no agrega valor ao produto considerada um desperdcio. Dessa forma, estoques que custam dinheiro e ocupam espao, refugos e retrabalhos so formas de desperdcio e consequentemente devem ser eliminadas ou reduzidas ao mximo. Posteriormente, o conceito de JIT se…

Just in time (JIT) visa aprimorar a produtividade global e eliminar o desperdício. Produção eficaz em termo de custo, fornecimento da quantidade necessária de componentes, na qualidade correta, no momento e local correto, utilizando o mínimo de instalações, materiais, equipamentos e recursos humanos. O JIT depende do balanço entre a flexibilidade do fornecedor e a flexibilidade do usuário. Envolvimento total dos funcionários e trabalho em equipe. Filosofia chave é a simplificação. O JIT…

gestão pode utilizar alguns sistemas para que isso seja possível, o Lean Manufacturing é um dos sistemas que podem ser implantados. Aliando isso ao Just In Time (JIT), o qual é um método operacional de forma enxuta, onde consiste em uma mudança drástica da forma de pensamento convencional com o que condiz estoque e produção. O JIT consiste basicamente na produção de bens ou serviços de maneira customizada ao tempo de pedido, ou seja, ao pedido confirma do cliente, a…

estoques e de peças defeituosas, poupando espaço e, ao mesmo tempo, todo um conjunto de recursos que têm que ser disponibilizados para manter esses armazéns. 2. O QUE É E COMO SURGIU O JUST IN TIME Just in Time (também conhecido como JIT). É um sistema de produção (produção de bens) que se baseia em prevenir o desperdício ao produzir apenas a quantidade de bens necessários para um determinado momento, e não pagar para produzir e armazenar mais bens do que aqueles que…

TITULO TCD : Objetivos do Sistema JIT – Just in Time DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAL E PATRIMÔNIO ALUNO Sebastião Manoel de Souza TEMA Resenha sobre os objetivos do sistema JIT – Just in Time TITULO OBJETIVOS DO SISTEMA JIT – JUST IN TIME OBJETIVO Conhecer os benefícios e aplicações práticas do JIT e os resultados que podem ser obtidos nos processos com a sua implantação na organização e os resultados deste sistema. JUSTIFICATIVA O tema…

JUST IN TIME 1- Quais são os principais objetivos do JIT? Just in time é um sistema que tem por objetivo produzir a quantidade demandada a uma qualidade perfeita, sem excesso e de forma rápida, tranportando o produto para o lugar certo no tempo desejado 2- O Just in Time também é conhecido com outros nomes. Cite alguns destes outros nomes. O Just in time também é conhecido como Melhoria Contínua, Manufatura de Fluxo Contínuo, Sistema de Manufatura Repetitiva,Produção Sem…

estes deverão estar disponíveis imediatamente antes do momento da utilização, assegurando a pontualidade. Palavras-chave: Produção; qualidade; desperdício; estoques. 1. INTRODUÇÃO O sistema Just in Time, doravante denominado JIT, foi desenvolvido no início da década de 50 na Toyota Motors Company, no Japão, como um método para aumentar a produtividade, apesar dos recursos limitados (MOURA e BANZATO, 1994). Em japonês, as palavras para just in time significam…

00 Estoque de Insumos Deck (tábua) Descrição Qtde (un) Vl Total Unit. (+) Estoque Inicial 0 0,00 0,00 (+) Compra JIT 4.500 76.500,00 17,00 (=) Disponível Consumo 4.500 76.500,00 17,00 (-) Consumo 4.500 76.500,00 17,00 (=) Estoque Final 0 0,00 0,00 Custo de estocagem 0,00 Embalagem Descrição Qtde (un) Vl Total Unit. (+) Estoque Inicial 0 0,00 0,00 (+) Compra JIT 4.500 13.500,00 3,00 (=) Disponível Consumo 4.500 13.500,00 3,00 (-) Consumo 4.500 13.500,00 3,00 …

1. JUST IN TIME O Just in Time (JIT) surgiu no Japão, nos meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. [pic] O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário,…

.............4, 5 2.2 SISTEMAS DE PRODUÇAO NAS ORGANIZAÇOES..........................................6 2.3 PRODUÇAO EMPURRADA - DESCREVENDO O SISTEMA MRP.....................6 2.4 PRODUÇAO PUXADA - DESCREVENDO O SISTEMA JIT/LEAN..............6, 7, 8 2.5 O JIT E O MRP NA LOGISTICA DAS ORGANIZAÇOES...........................8, 9, 10 3 CONSIDERAÇOES FINAIS..............................................................................11, 12 4 REFERENCIAS...............................