O Que é Estoque

DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ESTUDO DO CONTROLE DE ESTOQUE EM UM MERCADO DE PEQUENO PORTE NO MUNICÍPIO DE SINOP-MT Sinop/MT 2013 1 ESTUDO DO CONTROLE DE ESTOQUE EM UM MERCADO DE PEQUENO PORTE NO MUNICÍPIO DE SINOP-MT Pesquisa apresentada ao Departamento de Ci de nota na Disciplina de Iniciação Científica – TIC IV Orientadora: P 2013 2 *************************************************** ESTUDO DO CONTROLE DE ESTOQUE EM UM MERCADO DE PEQUENO PORTE NO…

CATEGORIAS DE ESTOQUE 8 5.1.1 Matéria-prima 8 5.1.2 Produto em processo 8 5.1.3 Produto semi-acabado 8 5.1.4 Produto acabado 9 5.2 OBJETIVOS DO ESTOQUE 9 5.3 CUSTOS RELEVANTES DE ESTOQUE 10 5.3.1 Custos de obtenção 10 5.3.2 Custos de manutenção de estoques 10 5.3.3 Custos de falta de estoques 11 5.4 DECISÕES DE POLÍTICA DE ESTOQUE 11 5.4.1 Melhorar o serviço ao cliente 11 5.4.2 Reduzir os custos 12 5.5 ESTRATÉGIAS PARA ADMINISTRAR ESTOQUES 12 5.5.1 Definindo a estratégia de…

1. O que são estoques? E qual a sua importância para as empresas? Podemos definir estoque como a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de produção e/ou operações. De forma ampla e genérica, estoque pode ser entendido como qualquer recurso armazenado. A função estoque ocupa uma função muito importante para a empresa, pois ela acaba sendo estratégica para o contexto empresarial, visto que os estoques desempenham diferentes papéis dependendo dos objetivos a serem…

FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DE IGARASSU CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CLÉCIA MURIEL CRISTIANE RODRIGUES TAMIRES SOUZA CONTROLE DE ESTOQUE EM PRODUTOS ACABADOS IGARASSU, 2012 FACIG CLÉCIA MURIEL CRISTIANE RODRIGUES TAMIRES SOUZA CONTROLE DE ESTOQUE EM PRODUTOS ACABADOS Projeto de pesquisa apresentado ao curso de Ciências Contábeis, da Faculdade de Ciências Humanas e Sociais de Igarassu, no…

Níveis de estoque | | |Categoria: Administração de Materiais II | | |[pic]por Prof. Sergio Galvão | | | | |

GERENCIAMNETO DE ESTOQUES Cada vez mais as empresas estão buscando garantir disponibilidade de produtos ao cliente final com menor nível de estoque possível, a diversidade no numero de produtos que torna mais complexa e trabalhosa o gerenciamento de estoque. O controle de estoque exerce influencia muito grande na rentabilidade da empresa, pois absorvem capital que poderia ser investido de outras maneiras, alem de gerar um custo alto com armazenagem e manutenção em alguns casos podem…

Any Karolina Sena ANÁLISE DOS ESTOQUES Porto Feliz-SP– 02 de Março de 2012 Any Karolina Sena ANÁLISE DOS ESTOQUES Trabalho da disciplina de Movimentação e Armazenagem sob a orientação do professor Dr. Sidinei Ap. Pereira Porto Feliz-SP – 02 de Março de 2012 Any Karolina Sena Ivan…

Introdução Administração de estoques é uma área da administração de empresas, pois o desempenho nesta área tem reflexos imediatos nos resultados comerciais e financeiros da mesma. O objetivo da gestão de estoques envolve a determinação de três decisões principais:  Quanto encomendar  Quando encomendar  Quantidade de estoque de segurança que se deve manter para que cada artigo assegure um nível de serviço satisfatório para o cliente Estas decisões assumem uma dinâmica…

AVALIAÇÃO DE ESTOQUE O termo "estoque" designa o "conjunto" dos itens materiais de propriedade da empresa que são mantidos para venda futura. Encontra-se em processo de produção; ou são correntemente consumidos no processo de produção de produtos ou serviços a serem vendidos. Ativos considerados estoques: Mercadorias para comércio ou produtos acabados (matéria-prima e mercadorias mantidas para venda); materiais para produção (materiais comprado com a intenção de…

BIMESTRE Uni Sant’Anna Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais 3º Bimestre/02 Prof. NoboruTakarabe SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUES 1 INTRODUÇÃO “Dimensionar e controlar os estoques” é um tema importante e preocupante. Descobrir fórmulas para reduzir estoques sem afetar o processo produtivo e sem o crescimento dos custos é um dos maiores desafios que os empresários estão encontrando numa época de escassez de recursos.…