Gestão de Estoques

Introdução

Administração de estoques é uma área da administração de empresas, pois o desempenho nesta área tem reflexos imediatos nos resultados comerciais e financeiros da mesma.
O objetivo da gestão de estoques envolve a determinação de três decisões principais:
 Quanto encomendar
 Quando encomendar
 Quantidade de estoque de segurança que se deve manter para que cada artigo assegure um nível de serviço satisfatório para o cliente
Estas decisões assumem uma dinâmica repetitiva ao longo do tempo, e tornam-se complexas devido ao enorme leque de fatores envolvidos na tomada das mesmas. Para resolver este problema utiliza procedimentos matemáticos e estatísticos entre eles:
 Classificação dos itens estocados, em destaque a classificação ABC
 Estimativas de demandas, classificadas em dependente e independente
 Estimativas de parâmetros como Estoque Máximo, Estoque De Segurança

Todas as organizações, seja qual for o sector de atividade em que operem, partilham a seguinte dificuldade: como efetuar a manutenção e controlo do estoque. Este problema não reside apenas nas empresas mas também em instituições de caráter social e/ou de índole não lucrativo, visto os estoques existirem transversalmente na sociedade, sejam em explorações agrícolas,fabricantes, retalhistas, mas também em escolas, igrejas, prisões e em todo o tipo de estabelecimentos comerciais. Apesar deste problema existir desde sempre, apenas no século XX se começaram a estudar e a desenvolver técnicas no sentido de lidar com esta questão, que se tornou mais relevante depois da Segunda Guerra Mundial, onde a incerteza era constante e que levou a que se dessem, de uma forma mais ou menos secreta, os primeiros passos na gestão de estoques. Se teoricamente, a gestão de estoques é a área das operações organizacionais mais desenvolvida, a prática mostra precisamente o contrário.

Conceitos Sobre a Gestão dos Estoques
A meta de uma empresa é, sem dúvida, maximizar a lucratividade sobre o