Gestão estoques

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO
FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE

ELABORAÇÃO DO TRABALHO
DE CONCLUSÃO DE CURSO

Monitoramento de estoques: otimizando seus custos

Monitoramento de estoques: otimizando seus custos

1.INTRODUÇÃO

Estoques são compostos por matéria prima, material de manutenção e material em processo de produção ou acabados.

Segundo POZO (2004), o estoque acrescenta valor ao longo do tempo e atua como um estabilizador entre a oferta e a procura dando margem a disponibilizar um produto mesmo com variações de demanda.

Segundo POZO (2004), o motivo para se manter estoques se relaciona com a imprevisibilidade da demanda futura, fazendo-se assim necessário possuir um nível de estoque para garantir o abastecimento das demandas, além de diminuir os custos de produção, movimentação e estoques.

Logo após a Primeira Guerra Mundial, usava-se como técnica de controle de estoque o EOQ (Economic Order Quantity, Quantidade Econômica do Pedido). Neste procedimento, os estoques eram renovados procurando diminuir o custo com inventário, transporte e de ser feito o pedido. Efetuar pedido nessa época exigia muito pessoal nas tarefas de pesquisar preços e as outras condições de fornecimento para com os fornecedores, e/ou receber vendedores para entrevistas diretas na própria empresa. Nos dias de hoje o custo de se fazer um pedido é na maioria das vezes pouco significativo, tendo em vista as facilidades de comunicação e de processamentos de dados.

Nos dias de hoje, as empresas procuram a diminuição dos estoques simultaneamente a melhoria no serviço logístico. Para atingir tal nível de eficiência, as empresas se utilizam de TI e se concentram no negócio principal, expondo-se mais ao risco.

Motivos mais do que suficientes para se adotar a política dos estoques: maior qualidade no atendimento ao cliente, diminuição dos custos de produção, economia de escala em compras e transporte, proteção às oscilações de preços, greves,