O Que Sao Recompensas Financeiras

Os sistemas de recompensas devem trazer algum retorno à organização, além de incentivar as pessoas a fazer contribuições à organização. Elas podem ser financeiras ou não financeiras. Recompensas financeiras: São forma muito importantes para a manutenção do empregado em uma empresa, pois estão relacionadas a dinheiro, benefícios e serviços que este recebe pelo seu trabalho e desempenho. No entanto elas não são as únicas maneiras de motivar os funcionários dentro de uma empresa, pois…

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA De acordo com Chiavenato (2006) são as pessoas que ingressam, permanecem e participa da organização, qualquer que seja o seu nível hierárquico ou sua tarefa. Os recursos humanos estão distribuídos em todos os níveis da organização. Recursos Humanos é a área que trabalha com os aspectos relativos ao elemento humano nas organizações. Segundo Milkovich e Boudreau, a administração de recursos humanos é entendida como uma série de decisões…

Comunicação e Imagem Docentes: Dr. Gildo Cossa, Dra. Sandra Ribeiro, Dr. Abilio Muchanga e Dr. Nivaldo Muchanga Data: Março de 2014 Palavra – Chave Recursos Humanos, Análise Estratégica, Balanço, Demostração de Resultados, Análise Económica e Financeira Apesar das tendências do meio envolvente serem comuns O relatório não só aborda o desempenho obtido pela empresa, como também, um conjunto de decisões que deverão ser tomadas para os próximos três exercícios económicos,…

empresa, em troca as empresas valorizam as pessoas, este processo se chama processo de valorização de pessoas. A valorização de pessoas tem como objetivo estabelecer parâmetros e procedimentos para recompensar pessoas pelo trabalho prestado à empresa. São vários os métodos adotados pelas organizações para valorizar e incentivar pessoas. Segundo Chiavenato (2008) na abordagem tradicional predomina o sistema do homo economicus pessoas motivadas exclusivamente por bens materiais. Assinale a…

Gestão de Recursos Humanos & Gestão Financeira Múltipla Escolha 1. Dois ou mais indivíduos, em interação e interdependentes, que se juntam para alcançar um determinado objetivo é um(a): a. equipe. b. grupo. c. companhia. d. divisão. 2. Qual das seguintes características não pertence a um grupo de trabalho? a. seus membros compartilham informações b. seus membros se envolvem em esforços individuais c. seus membros desenvolvem sinergia d. seus membros são responsáveis por uma…

valorização é feita por meio de recompensas. A importância da remuneração 3 • O salário é uma demonstração objetiva quando a empresa valoriza o trabalho do seu funcionário. Se bem administrado pelo departamento de RH da Empresa, ele pode vir a ser não propriamente um fator de motivação, mas um fator que servirá de base aos fatores motivadores ligados ao cargo ocupado. 4 Remuneração Conceito: • Recompensa ao esforço. • Busca dos…

[pic] UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO JOÃO DEL REI POLITÍCA DE REMUNERAÇÃO GRUPO: Ana Carolina Elias de Paula Daniele Aguiar Débora Reis Juliane de Lima Pereira Lara Nunes Marina Mineiro Taynara São João Del Rei 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO CAPÍTULO I. CONCEITO DE REMUNERAÇÃO 1. Remuneração estratégica CAPITULO II. POLITICA DE REMUNERAÇÃO 1. Estrutura da política de remuneração 1. Definição

chamada Geração Y? O que pensam? Quais as suas motivações? Como os profissionais de maior experiência profissional e idade podem lidar melhor com eles? ♦♦♦ Uma vez que a TWA não pode melhorar as recompensas financeiras e o pacote de benefícios, quais seriam as alternativas de recompensas não financeiras adequadas para o público-alvo de jovens trabalhadores da Geração Y? ♦♦♦♦ Como reduzir o problema da falta de comunicação entre as gerações de profissionais da TWA e melhorar a convivência…

Benefícios e Incentivos Salariais Os processos básicos da gestão de pessoas são divididos em seis são eles: Processo de agregar pessoas, aplicar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas, monitorar pessoas, recompensar pessoas. Nisso o processo de recompensar pessoas compreende: 1- Remuneração 2- Programas de incentivo 3- Benefícios e serviços Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização,…

RECOMPENSAR PESSOAS São Paulo 2014 INTRODUÇÃO A administração contemporânea nos ensina que o valor que os funcionários são capazes de agregar a uma organização afeta diretamente o valor da mesma. Não se considera mais apenas o patrimônio físico e tecnológico. Segundo CHIAVENATO, (1999), cresce dentro das empresas a importância do capital intelectual, que significa inteligência competitiva e representa um ativo intangível que está na cabeça das pessoas (capital humano): são…