O Que Sao Recompensas Financeiras

do controle; * Comunicar os resultados das ações a toda a organização, motivando os colaboradores; * Avaliar o desempenho da organização. 2.1 METAS ORGANIZACIONAIS O primeiro e mais básico componente de um sistema de controle gerencial são as metas da organização. Ao estabelecer as metas, a alta direção da organização está estabelecendo a direção a ser seguida, estruturando como a organização se posicionará no mercado. Estabelecidas as metas da organização, o próximo passo…

em uma restrita área de atuação. Ao contrário, o enriquecimento de cargo possibilita a pessoa exerça diversas tarefas, sem deixar as suas tarefas de lado. Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos Correta Dentro da política salarial de uma corporação são tomadas decisões que envolvem muitos aspectos. Um destes aspectos é a competitividade externa, na qual se busca desenvolver pesquisas para saber o quanto o mercado esta pagando por um profissional, estabelece um patamar de remuneração e…

PASSO 2 (ETAPA 2) O que são recompensas financeiras e não-fincanceiras? As recompensas financeiras se subdividem em diretas e indiretas. As diretas correspondem à salário, comissões e prêmios. A recompensa indireta é o salário indireto decorrente de acordos de trabalho e do plano de benefícios e serviços sociais oferecido pela organização. São as férias, gratificações, gorjetas, horas extras, décimo terceiro e etc. As Recompensas não-financeiras correspondem a reconhecimento,…

Quando realizamos comércio, algumas vezes é fácil ficarmos com a impressão de que o mundo é feito de negócios. O mundo e os negócios, certamente, são formados por pessoas. São as ações dos indivíduos, centrados em um objetivo comum, que trazem ótimos resultados. O logo "Construindo redes para as pessoas", descreve nossa missão global. A entende a importância do indivíduo. Ao longo dos anos, a cresceu para se tornar uma grande empresa multinacional. Mas nas instalações em todo o mundo,…

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO OS PLANOS DE INCENTIVOS E RECOMPENSAS COMO FATORES DE MOTIVAÇÃO: ESTUDOS DE CASO NAS DUAS MAIORES EMPRESAS DO RAMO METAL-MECÂNICO DE CAXIAS DO SUL SIDNEI ALBERTO FOCHESATTO Porto Alegre, 2002 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISSERTAÇÃO DE MESTRADO OS PLANOS DE INCENTIVOS E RECOMPENSAS COMO FATORES DE MOTIVAÇÃO: ESTUDOS DE CASO NAS DUAS…

estratégica. RECOMPENSAS FINANCEIRAS E NÃO FINANCEIRAS  Segundo Chiavenato (1999), na maioria das organizações, o principal componente da remuneração total é a remuneração básica,que é o pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou na forma de salário por hora.O segundo componente da remuneração total são os incentivos salariais,que são programas desenhados para recompensar funcionários com bom desempenho.  A recompensa financeira…

de cargos e salários (C&S) se relaciona às formas de recompensas e de valorização do empregado que uma empresa adota em seu dia a dia. As atividades e os processos relacionados à área de C&S são: 1) O plano de C&S, relacionado à definição de responsabilidades e tarefas de cada cargo, do organograma, da estrutura de salários e carreiras; 2) A pesquisa salarial, obtida por meio de um estudo do mercado para conhecer os salários e recompensas predominantes nas empresas que atuam na…

Capitulo 9 1 Remuneração Recompensas Organizacionais (pág.278) A atividade organizacional pode ser visualizada como um complicado ou resultados. O processo de conversão de conversão de vários recursos através de um sistema integrado capaz de proporcionar saídas ou resultados. O processo de conversão requer uma combinação ótima de entradas como esforço humano, tecnologia,…

7 Teoria da Expectativa 23 3. 3. 8 Teoria da Fixação de Metas 25 3. 4 Componentes da satisfação e insatisfação no trabalho 26 3. 4. 1 Satisfação e Produtividade 28 3. 4. 2 Satisfação, Absenteísmo e Rotatividade 29 3. 5 Fontes de recompensas não financeiras 29 3. 6 Clima Organizacional 32 3. 7 O papel do gerente no processo de motivar pessoas 34 4 METODOLOGIA 36 5 CONCLUSÃO 37 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 39 RESUMO ALVARENGA, Silvana Freire. Motivação…

serem satisfeitos. a palavra RECOMPENSA significa uma retribuição, prêmio ou reconhecimento pelos serviços de alguém. Se por um lado a recompensa visa incentivar as contribuições das pessoas aos objetivos e à lucratividade da organização, por outro lado, as recompensas afetam os custos laborais. Por isso, é importante compreender os aspectos básicos do desenho e administração do sistema de reccompensas. Os sistemas de recompensa desenvolvidos pelas organizações são grandes e de…