O Que Sao Os Pontos Fortes E Fracos De Uma Empresa

industrial, a medida que as empresas evoluem vão surgindo novas tecnologias, novas áreas de atuação e novas tendências de mercado. Ao pondo que chegamos já não há condições para que uma empresa se mantenha no mercado sem se planejar em todos os aspectos. O trabalho aqui proposto ilustra o planejamento estratégico de uma forte e conceituada empresa no ramo da construção civil chamada Criciúma construções, e neste planejamento podemos observar os dados técnicos da…

de marketing e as suas respetivas variáveis. No mesmo falamos sobre o ambiente de marketing que é composto de um micro ambiente e um macro ambiente. O micro ambiente consiste em forças próximas á empresa que afetam sua capacidade de servir seus clientes – a própria empresa, os fornecedores, as empresas do canal de marketing, os clientes, as concorrentes e os públicos. E o macro ambiente consiste e, forças sociais maiores que afetam todo o micro ambiente – forças demográficas,…

Atualmente as empresas estão submetidas à contínuos processos de competição pelo mercado com os concorrentes, com os clientes por melhores relações e também com os fornecedores. Com o objetivo na redução da complexidade de múltiplas relações, a identificação de fatores e condições relevantes para o negócio no interior das organizações ou no ambiente, desenvolvem-se análises estruturadas, focalizando: a organização e os ambientes interno e externo. A importância dessa análise é fazer a…

4.4 ANÁLISE ESTRATÉGICA Segundo Fernando Serra, (2009, p.31) estratégia empresarial é o conjunto de meios que uma empresa reúne e utiliza para alcançar seus objetivos. Para que as organizações alcance o sucesso e seus objetivos elas precisam ser capazes de potencializar recursos e atividades, assim como conceber um modelo planejado e competitivo para sobrepujar concorrente. Para Kotler (2000, p. 86), planejamento estratégico “é o processo gerencial de desenvolver e manter em…

estabelecimento de pre- ços, promoção e distribuição de ideias, produtos e serviços a fim de criar trocas que satisfaçam metas individuais e organizacionais. No marketing, encontramos o produto/serviço, sua adequação ao mercado, preço, distribuição ou ponto de venda e a comunicação/promoção. O marketing busca também entender as necessidades e desejos reais dos comprado- res e, consequentemente, satisfazê-los. A propaganda é uma forma de vincular mensagens sobre produtos ou serviços…

INTRODUÇÃO 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1.1 Razão Social I.S Reis Jr. Comércio e Indústrias de Óticas LTDA (Ótica Veja). 1.2 Endereço Avenida Eduardo Ribeiro, 591 Centro CEP: 69000-000. 1.3 Natureza do negócio Comércio e Indústria 1.4 Missão Segundo o pesquisador, “além de uma auto-imagem simples e objetiva, também é necessário haver um sentido claro sobre qual a razão da existência da organização, que é o conceito conhecido como missão. (COSTA, 2007, p.35). Muitas…

SWOT significa Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats. Ou em português: Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças. Os pontos fortes e fracos são internos à organização, enquanto as oportunidades e ameaças se referem à relação da empresa com o ambiente externo. A lista abaixo detalha melhor este conceito: Pontos Fortes Know-how patenteado de produção de um produto de grande procura; Uma conhecida marca de confiança e Contactos sólidos e frutuosos com um canal…

programas universitários como MBA executivo. O objetivo desta busca é obter o desempenho futuro da organização, onde consiste em determinar as necessidades da empresa, avaliar desempenhos e desenvolver os gerentes. A globalização influencia o aumento da disponibilidade e apresenta a importância do desenvolvimento gerencial. Os principais objetivos são a ênfase gerencial, clareza, resultados, envolvimento dos gestores, missão da organização, especificação de competências, e métodos de…

de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na…

por finalidade colocar em evidência as deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisada, ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa deverão ser determinados diante da sua atual posição produto-mercado. Essa análise deve tomar como perspectiva para comparação as outras empresas do seu setor de atuação, sejam elas concorrentes diretas ou apenas concorrentes potenciais. Para o estabelecimento dos pontos fortes, fracos da companhia, o executivo deverá analisar uma série de…