5W2H

realiza-se quandoa mudança ou melhoria no processo utilizado por determinada Organização .São feitas sete perguntas sobre o assunto em estudo. A ordem das perguntas podem mudar de acordo com o tipo de análise que se está fazendo, ainda pode-se acrescentar novos campos para melhorar a compreensão. 5W What ... O que Who ... Quem When ... Quando Why ... Porque Where .. Onde 2H How ..... Como How much...Quanto custa SWOT - Análise dos ambientes Micro(Ambiente Interno) e Macro(Ambiente Externo). No Microambiente analisamos os pontos fracos e fortes da Empresa. E no Macroambiente veirifcamos as oportunidades e ameaças. SWOT - Análise dos ambientes Micro(Ambiente Interno) e Macro(Ambiente Externo). No Microambiente analisamos os pontos fracos e fortes da Empresa. E no Macroambiente veirifcamos as oportunidades e ameaças. SWOT - Análise dos ambientes Micro(Ambiente Interno) e Macro(Ambiente Externo). No Microambiente analisamos os pontos fracos e fortes da Empresa. E no Macroambiente veirifcamos as oportunidades e ameaças. SWOT - Análise dos ambientes Micro(Ambiente Interno) e Macro(Ambiente Externo). No Microambiente analisamos os pontos fracos e fortes da Empresa. E no Macroambiente veirifcamos as oportunidades e ameaças. SWOT - Análise dos ambientes Micro(Ambiente Interno) e Macro(Ambiente Externo). No Microambiente analisamos os pontos fracos e fortes da Empresa. E no Macroambiente veirifcamos as oportunidades e ameaças. SWOT -…

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO MODELO DA ANÁLISE ESTRUTURAL DO SETOR (5 FORÇAS) e ANÁLISE FOFA 1A. Parte: ANÁLISE DO SETOR 1. Considerações Gerais a) O grupo deve escolher um aeroporto brasileiro. b) A análise é feita utilizando-se o Modelo das Cinco Forças de Michael Porter, através de planilhas que permitem a análise de cada força de mercado. Em cada planilha são apresentados vários quesitos relacionados a cada força que deverão ser analisados, discutidos e avaliados com conceitos de 1…

o crescimento da empresa e o atendimento limitado a seus clientes resolveram ampliar e modernizar suas instalações. Tal transformação aconteceu, e como resultado ocorreu uma melhoria de atendimento, produtos, e consequentemente um aumento da clientela. Feito isto ficou formada, uma opinião na cidade sobre os produtos da qualidade Super Pão. A casa procura cada vez mais promover o local com bom atendimento, produtos de boa aparência, imagem e qualidade. O grande lema da empresa foi a…

Universitário de Ensino Superior do Amazonas – CIESA para obtenção de nota parcial da 1ª NPC na disciplina de Estágio Supervisionado I. Orientador (a): Prof.ª Julia H. Cavalcante Murouka, MsC. MANAUS/AM 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO03 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA04 2.1 RAZÃO SOCIAL04 2.2 LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA04 2.3 HISTÓRICO DA EMPRESA04 2.4 MISSÃO04 2.5 VISÃO04 2.6 VALORES05 3 ÁREA DE ATUAÇÃO05 4 ANÁLISE DO CENÁRIO EXTERNO05 4.1 PRINCIPAIS OPORTUNIDADES06 4.2 QUEM SÃO OS PRINCIPAIS…

2.1.1 Sistemas de liderança Pontos fortes: - O organograma da Empresa possui apenas quatro níveis hierárquicos, garantindo uma grande aproximação entre a direção e os demais colaboradores. - A partir de 1991 foi implantado o conceito de Gerenciamento da Qualidade Total (TQM). Pontos fracos: Não foram identificados pontos fracos para esse critério no estudo de caso. Análise realizada: O conceito de Gerenciamento da Qualidade Total foi implantado na empresa há 20 anos, e…

portes. Serve para: Analisar os pontos fortes e fracos, e as oportunidades e ameaças de um negócio. O empreendedor pode organizar um plano de ação para reduzir os riscos e aumentar as chances de sucesso da empresa. É útil por que: Incentiva o empreendedor a analisar sua empresa sobdiversas perspectivas de forma simples e objetiva. Sobre a Ferramenta: A análise SWOT foi desenvolvida na década de 1960, por professores da Universidade Stanford. SWOT é uma sigla em inglês dos termos…

organização instintiva. Deve ser lembrado que um Plano de Negócios não é o mesmo que uma proposta financeira ou uma “solicitação de empréstimo”. Esta pode ser extraída do Plano de Negócios, uma vez que compreende principalmente a parte financeira de um Plano de Negócios. Entretanto, nem todos os Planos de Negócios são destinados a servir de apoio a solicitações de empréstimos e alguns podem ser empregados apenas como planos operacionais. 1. DADOS DOS…

postagem e entrega até o cliente seria de 30 a 45 dias Pesquisando nos sites de consulta aos consumidores, esta loja tem varias reclamações, o que indica não ser muito pontual nas suas entregas. Possui uma enormidade de telefones ao todo são 31, em diversas localidades do Brasil. Avaliação ↓ Ponto Fraco: Não tem endereço fixo na loja, demora nas entregas as vezes chegando a 60 dias. Possui muitas reclamações do sites de ajuda ao consumidor Ponto Forte: Diversas formas…

FORÇAS) e ANÁLISE FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) 1A. Parte: ANÁLISE DO SETOR AEROPORTUÁRIO 1. Considerações Gerais a) O grupo deve escolher um aeroporto brasileiro em operação. b) A análise é feita utilizando-se o Modelo das Cinco Forças de Michael Porter, através de planilhas que permitem a análise de cada força de mercado. Em cada planilha são apresentados vários quesitos relacionados a cada força que deverão ser analisados, discutidos e avaliados com conceitos de 1…

PARAanalisar os pontos fortes e fracos, e as oportunidades e ameaças de um negócio. Em seguida, o empreendedor pode organizar um plano de ação para reduzir os riscos e aumentar as chances de sucesso da empresa. É ÚTIL PORQUE incentiva o empreendedor a analisar sua empresa sob diversasperspectivas de forma simples, objetiva e propositiva. SOBRE A FERRAMENTA: A Análise SWOT é considerada uma ferramenta clássica da administração. Não há executivo de grande empresa que não a…