O Que Sao Os Pontos Fortes E Fracos De Uma Empresa

sempre foi importante, atualmente são vários os fatores que fazem com que se tenha tornado imprescindível a qualquer negócio. O aumento da exigência dos clientes e a sua pouca fidelização assim como o clima de desaceleração econômica são só alguns exemplos. É assim essencial dar muita atenção à análise da empresa no seu meio envolvente. Basicamente, uma análise SWOT permite fazer isto mesmo. Antes de começar a trabalhar com esta ferramenta são necessárias duas…

1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ESCOLHIDA 1.1 ANÁLISE INTERNA A Basf (empresa alemã) registrou resultados superiores a dois dígitos em 2004 e definiu seu plano de investimentos até 2009. A maior empresa química do mundo planeja aplicar nos próximos cinco anos quase 200 milhões de euros na América do Sul. O investimento atenderá a modernização e o aumento da capacidade do seu parque industrial. O novo ciclo de investimentos, no entanto, contempla um volume inferior ao dos últimos três anos…

da organização e de forma integrada dos principais aspectos que caracterizam a sua posição estratégica num determinado momento, tanto interna como externamente. (SILVEIRA, 2001, p. 209) A análise SWOT envolve os ambientes interno e externo da empresa, o modelo trata das forças e fraquezas em dimensões – chaves como desempenho e recursos financeiros, recursos humanos, instalações e capacidade de produção, participação de mercado, percepções do consumidor sobre a qualidade, preço e…

ambiente em que a empresa atua ou pretende atuar e, ao mesmo tempo, a sensibilidade para avaliar o comportamento de múltiplas variáveis que compõem a realidade interna e externa da própria organização, requerendo uma avaliação dos aspectos relevantes do ambiente externo, os quais indicam tendências de ocorrência de eventos futuros que poderão representar novas oportunidades ou ameaças para a organização. Observar o ambiente, identificando oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos,…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 8 2. REVISÃO DE LITERATURA 9 3. A EMPRESA 11 4. MISSÃO 12 5. OBJETIVO 13 6. VALORES 14 7. ANÁLISE EXTERNA 15 7.1. Análises da Concorrência 15 7.1.1. Supermercado Veneza 15 7.1.2. Panificadora e Confeitaria Modelo 16 7.1.3. Panificadora e Confeitaria Batuta 16 7.1.4. Análise da clientela 16 8. ANÁLISE INTERNA 18 8.1. Análise dos 10 Ms 18 8.2. TABELAS DE ANÁLISE INTERNA DA EMPRESA (10 Ms) 19 9. CLASSIFICAÇÃO DAS ZONAS 23 10. GRÁFICO RADAR DA…

da empresa é formado pelo conjunto de recursos físicos, humanos e financeiros, entre outros, sobre os quais é possível exercer controle, pois resultam das estratégias definidas pelos gestores. Nesse ambiente é possível identificar os pontos fortes, correspondentes aos recursos e capacidades que juntos se transformam em uma vantagem competitiva para a empresa em relação aos seus concorrentes, e os pontos fracos que são as deficiências que a empresa apresenta em comparação com os mesmos…

não é o mesmo que uma proposta financeira ou uma “solicitação de empréstimo”. Esta pode ser extraída do Plano de Negócios, uma vez que compreende principalmente a parte financeira de um Plano de Negócios. Entretanto, nem todos os Planos de Negócios são destinados a servir de apoio a solicitações de empréstimos e alguns podem ser empregados apenas como planos operacionais. Neste caso específico, o Plano de Negócios será defendido perante uma banca examinadora, composta por professores,…

Planejamento Estratégico de um churrasquinho, que tem como objetivo, auxiliar a empresa dentro do mercado extremamente competitivo. O processo estratégico requer uma ampla abordagem do negócio e a aplicação de métodos e técnicas, que visa cooperar para o crescimento. A pesquisa envolveu coleta de informação junto á empresa estudada. A metodologia aplicada,foi quantitativa, onde se teve acesso ao histórico de vendas da empresa, podendo calcular sua média de vendas e gastos e informações…

PLANO DE MARKETING: PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO NA EMPRESA PAULA MODAS – ESPERANÇA -PB. Monailza de Sousa Oliveira monailza@hotmail.com UEPB Nara Cristina da Silva Costa naracristina.sc@hotmail.com UEPB Suzane José da Silva suzanee-silva@hotmail.com UEPB Luís de Sousa Lima admluisdesousalima@hotmail.com UEPB Resumo:O marketing contribui para as empresas de forma direta, possibilitando as mesmas a adotarem estratégias que visem aumentar o seu potencial produtivo e atingir os…

estruturadas em 20 empresas do Pólo Calçadista de Jaú, por meio de questionário com sete pontos específicos, sendo os proprietários ou gerentes que responderam a pesquisa. As entrevistas foram compiladas para permitir a extração de dados e a composição de um cenário quantitativo. Neste ponto as informações foram agrupadas para as seguintes avaliações: - Meios de produção de PESPONTO utilizado pelas empresas entrevistadas; -Pontos Fortes/Fracos do pesponto INTERNO; -Pontos…