ESTUDO DE CASO - GERAÇÃO Y

Dificuldades em atrair e reter talentos 04 6.3 Atração e retenção de talentos 05 6.4 Estratégias na atração e retenção de talentos em meio à competitividade................07 7 Referência 09 PROJETO APLICADO ÀS POLÍTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS 1 Eixo temático Retenção de Talentos. 2 Tema Geração Y: estudo de caso na empresa Magazine Luiza. 3 Problema de pesquisa Quais estratégias adotadas para atrair e reter a geração Y? 4 Justificativa Vivemos na era do conhecimento onde o mundo globalizado está em constante mudança, principalmente no que se refere às novas tecnologias. Neste cenário de intensa informatização, os jovens nascidos nas décadas de 80 e 90, também considerados como Geração Y, vêm ganhando força no mercado de trabalho por possuírem agilidade, criatividade, capacidade de realizar múltiplas tarefas e assimilar vários tipos de informação ao mesmo tempo. Estes jovens também se apresentam como: impacientes, ansiosos e imediatistas, pois esperam obter resultados em curto prazo. As organizações vivem em um cenário de alta competitividade, portanto devem estar preparadas para receber as mudanças tecnológicas e comportamentais, criando estratégias de acordo com essas inovações para alcançarem resultados positivos. O tema é abordado devido à necessidade de se entender como as empresas desenvolvem o seu modelo de gestão para atrair, reter e manter a geração Y frente a estas expectativas. 5 Objetivo geral Compreender…

(0,25): O que as empresas precisam fazer para atrair e reter talentos? Identifique as principais estratégias. Resposta: É fundamental para atrair e reter talentos que, além de programas de gestão de pessoal modernos, flexíveis e ajustados a nova realidade, a empresa mantenha um clima de trabalho sadio, motivador, voltado ao progresso, de contínuo desenvolvimento das pessoas e que reconheça as que fazem diferença oportunidade de aprendizado, é o mais importante fator de retenção…

força de trabalho “ligada”? Tudo é mudança As regras do engajamento mudaram. Duas grandes forças estão remodelando como sua empresa irá atrair, motivar e reter os talentos que precisa para se manter competitiva. Primeiro, as economias estão se recuperando da crise financeira global e milhões de trabalhadores vêm pensando sobre o próximo passo de sua carreira. E em um melhor mercado de trabalho, os funcionários de talento têm a chance de escolher onde trabalhar. O mundo…

ADMINISTRAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE TALENTOS RECIFE 2012 1. INTRODUÇÃO A busca por profissionais de talento tem sido uma constante na rotina das organizações, afinal no mundo corporativo já existe a consciência de que o diferencial do negócio está no potencial humano. Mas, como é possível reter um profissional de talento? O que o faz permanecer no quadro de uma organização e ter comprometimento com o negócio? Conseguir motivar e reter os talentos necessários para…

perturbadoras transformações. A revolução tecnológica coloca-nos em um mundo novo, que ainda tentamos compreender buscando explicações, conceituações ou re-conceituações para ele. Sabemos que o mundo esta em constante mudança e evolução, haja vista o desenvolvimento tecnológico, e cientifico, bem como as condições humanas de sobrevivência e de novas posturas que temos de assumir diante das mudanças. ETAPA 2 Marketing Pessoal e a área de formação. Marketing Pessoal é uma…

|Desenvolvimento de estratégia | |de operação | |Melhoria na operação | |Gerenciamento das operações | |diárias | Longo prazo Um composto significativo de incentivo da administração de operações é seu IMEDIATISMO, por assim dizer, o desafio constante de lidar com as necessidades de um grupo de clientes, tomando decisões operacionais para assegurar a prestação de serviço de qualidade que seja…

auxílio doença, a partir do 16º dia do afastamento. TEMA 04 QUESTAO 07:No tocante à Convenção coletiva de trabalho, existem requisitos e formalidade para sua validade? Justifique sua resposta. Os requisitos relacionados à Convenção Coletiva de Trabalho são regulados pelo art. 613 da CLT, onde prevê que estas convenções deverão conter a designação dos sindicatos convenentes ou acordantes, um prazo estipulado de vigência, a informação das categorias abrangidas pelos respectivos…

Avaliativa Questionário – Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Questões Dissertativas Questão 4 - Tema 01 – (0,25): O que as empresas precisam fazer para atrair e reter talentos? Identifique as principais estratégias. Resposta:Podemos resumi-las em três estratégias: preço,tecnologia e serviço. A Estratégia preço: passa por melhorias da produtividade ou incrementos de novas tecnologias com mudanças significativas dos processos. A estratégia tecnologia: requer…

usufruir dela, tornando-as semelhantes entre si, então o que torna uma empresa diferenciada das demais são os seus talentos, Almeida (2009, p. 3), resenha: “Portanto pessoas talentosas são aquelas que põem em prática suas competências para obter resultados, superiores para a organização, desde que esta motive as pessoas e permita a manifestações dos talentos”. O valor das pessoas na organização é enfatizado por MAIO (2003, p. 26), relata que a incomparável contribuição das pessoas…

DE RECURSOS HUMANOS TURMA: GRH 2 A NOITE COMO ATRAIR E RETER TALENTOS NAS EMPRESAS Wilderlan Diogeny de Lima Silva André Luiz Gasparino Trama Junior Rafaella Mayara Luciclecia Roberta Janaina Ramos Jaboatão dos Guararapes – PE 2012 Wilderlan Diogeny de Lima Silva André Luiz Gasparino Trama Junior Rafaella Mayara Luciclecia Roberta Janaina Ramos COMO ATRAIR E RETER TALENTOS NAS EMPRESAS Projeto Prático Interdisciplinar apresentado à Coordenação do curso de…