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Disciplina: Projeto de Fábrica Portfólio N° 01 Estudo de Caso :: Portfólio OBJETIVO Aprimorar o conhecimento do processo de Projeto de Fábrica nas organizações. ORIENTAÇÃO Caro aluno, Para realizar este trabalho você devera ler o livro texto e responder as questões propostas. Para isso você deverá utilizar a bibliografia básica da unidade curricular. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Arranjo físico posicional na Alstom geradores de ciclo combinado A Alston é um dos maiores fabricantes de máquinas de tração e geradores de energia. Uma área crescente em seus negócios é a gestão de projeto, manufatura e construção de estações geradoras de eletricidade, turbinadas a gás com ciclo combinado. Um projeto típico como o ilustrado na Figura 7.3 é uma operação gigantesca, levando pelo menos três anos para ser executado. A maior parte do equipamento, muito grande e pesado, é feita sob encomenda e fabricada para atender a uma alta especificação e conformidade. Quase todos os aspectos da construção de uma estação de energia envolvem arranjos físicos posicionais. Componentes e materiais brutos, como concreto e aço, são trazidos para o ponto de uso e são progressivamente incorporados ao trabalho. Gruas, maquinário de construção e todos os equipamentos especialistas necessários às tarefas são trazidos para o local, juntamente com funcionários habilitados e pessoal contratado que desenvolvem tarefas no projeto. Uma vez que todo esse trabalho esteja…

Pode-se afirmar, então, que a performance de um sistema pode ser medida pelo seu nível de perda e desperdício. O objetivo deste documento é, portanto, discutir algumas questões, ou paradoxos, referentes aos processos produtivos, suas perdas e desperdícios. Serão analisadas, também, de forma sucinta, quais são (1) os conceitos de perdas e desperdícios, (2) os tipos e as causas das perdas, (3) as atividades que agregam valor ao processo ou ao produto, (4) as formas de eliminação de…

CASO DA EMPRESA ROCKFIBRAS DO BRASIL Paulo Sérgio Ferreira de Mattos RESUMO Este trabalho propõe se a determinar a ótima sequência de produção para um mix de produtos, de forma a permitir retiradas constantes de processos da produção e suprimentos. O modelo é aplicado em sistemas de produção puxada. Neste sistema a produção diária em pequena escala e variada. Assim, pode-se facilmente adaptar-se às variações de demanda e reduzir os estoques. A aplicação deste modelo leva a…

interligados entre si chegam a um resultado final. Também dizem respeito a definição do tipo de processo utilizado em manufatura de produtos e serviços,com características diferentes de volume e variedade. Os processos que tem como resultado um produto, são chamados de processos de conversão, uma vez que mudam a estrutura, formato ou composição inicial da matéria-prima, já os que originarão um serviço, processos de transferência, pois há transferência de conhecimento, know-how e/ou…

DE NIVELAMENTO DA PRODUÇÃO À DEMANDA PARA A INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO DO VESTUÁRIO SEGUNDO OS NOVOS PARADIGMAS DA MELHORIA DOS FLUXOS DE PROCESSOS ii Maria de Lourdes Barreto Gomes UM MODELO DE NIVELAMENTO DA PRODUÇÃO À DEMANDA PARA A INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO DO VESTUÁRIO SEGUNDO OS NOVOS PARADIGMAS DA MELHORIA DOS FLUXOS DE PROCESSOS. Tese apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina, como requisito parcial para a obtenção…

PROJETO INTEGRADOR II AGRADECIMENTOS Agradecemos a empresa Gimba por ter nos proporcionado todos os dados para a execução deste projeto, ao professor orientador Cláudio Alves da Silva e ao facilitador professor Aldo Santos, por seus esclarecimentos para o desenvolvimento do mesmo. RESUMO A Gimba, originou-se em meados da década de 1930. Sendo pioneira na terceirização e maior distribuidora de…

longo do caminho. Aos meus pais, que sempre me apoiaram mesmo nos momentos mais difíceis e aos meus colegas de trabalho pela paciência e compreensão. RESUMO No mundo atual, onde os preços de venda são definidos pelo mercado, cabem as empresas o árduo trabalho na Redução dos Custos e na Melhoria da Qualidade do Estoque, para continuarem a ser competitivas e manter-se no mercado. É fundamental que as empresas diminuam, ao mínimo, a quantidade de estoques na…

CRISTIAN CONRAD DRANSFELD PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO Trabalho de Pesquisa Bibliográfica e estudo de caso apresentado ao curso Superior de Tecnologia em Mecatrônica Industrial do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI Joinville Norte – como requisito parcial para conclusão da disciplina de Gestão da Qualidade e Produtividade. Professor(s) Orientador(s): Flávio Belli JOINVILLE 2015 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Diagramas polares 9 Figura 2:…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EMPRESAS & NEGÓCIOS Identificação de fatores que contribuem para minimizar o reprocesso industrial Identificação de fatores que contribuem para minimizar o reprocesso industrial…

Pindamonhangaba/SP 2006 JOSÉ MAURO MORAES JÚNIOR PAULO HENRIQUE DE ALCÂNTARA FERREIRA GUILHERME DUMAY PORTO DE OLIVEIRA DANIEL GRANDINETTI ESTUDO DA VIABILIDADE COMPETITIVA PARA O FORNECIMENTO DE EQUIPAMENTOS ATÉ 30 TONELADAS Projeto Aplicativo apresentado ao Curso de Capacitação de Jovens Profissionais da Fundação Dom Cabral, como requisito para obtenção do certificado de conclusão do referido curso. Orientadores: PROF. ANDERSON MOTA PROF. HERÁCLITO MIRANDA Sponsor: EMYR…