O Que As Empresas Estão Fazendo Para Reter Talentos

HENRIQUE SOBRAL, JUNHO DE 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 1.1. Exemplos de GC aplicadas nas empresas 2. QUESTIONARIO: 2.1. Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa? 2.2. Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo? 2.3. Como reter o conhecimento do funcionário que se afasta da organização? 2.4. Descreva os quatro processos de conversão do Conhecimento — Processo SECI…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 2º SEMESTRE PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE PROFESSOR-TUTOR EAD (INSERIR NOME COMPLETO) Campinas/SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .......................................................................................................................3 CONTEÚDO DO RELATÓRIO PARCIAL

GESTÃO DE PESSOAS ADMINISTRANDO TALENTOS RESUMO A gestão de pessoas do passado era algo que o departamento de recursos humanos tinha como responsabilidade, no entanto, com o passar dos anos, notou-se que fazer gestão de pessoas é algo muito mais complexo do que se imaginava, também foi percebido que a gestão de pessoas é papel de cada líder e não mais uma atribuição do recursos humanos. Gerir pessoas é atrair, desenvolver, reter os bons e eliminar os ruins, é também colocar…

..............................................5 DESAFIO 2.2 – UM ESTABELECIMENTO ISOLADO PODE INFLENCIAR NO DESENVOLVIMENTO DE UMA ECONOMIA?...........................................................5 4 DESAFIO 3 – O GRANDE DIFERENCIAL DA EMPRESA SÃO AS PESSOAS.................................................................................................................5-6 5 DESAFIO 4 – AÇÕES DE RH .....................................................................................

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS PARA RETENÇÃO DE TALENTOS: TENDÊNCIAS EM UM ESTUDO COMPARATIVO ENTRE DUAS EMPRESAS* Santos, Edmar Leandro Faculdade Santa Lucia edmar_leandro@hotmail.com Gonçalves, Maria das Graças Costa Faculdade Santa Lucia editorauniversitas@gmail.com RESUMO Gestão por competências está cada vez mais em destaque dentro dos grupos de discussão de recursos humanos e das organizações, considerada uma ferramenta para obter e reter talentos. O presente trabalho tem…

determinadas funções: Produção ou Operações - sendo constituída pela equipe de cozinha e atendimento ao salão; Finanças – tendo como administradores o Senhor Nelson e a Senhora Helena, que também participam do atendimento; Marketing – imagem de empresa familiar, gestão participativa, onde Ana Maria, nutricionista supervisiona o cardápio de maneira a atender a reivindicação de seus clientes com qualidade e satisfação. Recursos Humanos – Primordialmente viabilizado pelo Sr. Nelson,…

O EMPREENDEDORISMO Líderes visionários, criam nas empresas uma cultura de aprendizagem e desafio à mudança e ao empreendedorismo, baseada na inovação e na partilha de um conhecimento dinâmico e inteligente. Um estudo realizado em quinze das melhores universidades Americanas revela que 93% dos inquiridos concordam que o empreendedorismo pode ser ensinado. Estamos perante um novo estilo de aprender, bem como um desafio à liderança nas empresas que pretendam posicionar-se de forma…

DE ALTO DESEMPENHO ELISIANE BARBOSA RESENDE Monografia, apresentada à Banca Examinadora das Faculdades Integradas de Mineiros, sediada em Mineiros – GO, como parte dos requisitos para obtenção do Título de Bacharel, no Curso Administração de Empresas. MINEIROS – GO 2006 2 Dedico meus esforços a uma força estranha, que é tamanha que invade minhas entranhas. Força esta, denominada como esperança... 3 Agradeço aos mestres pelos conhecimentos compartilhado…

1 INTRODUÇÃO Desafio: contribuir com a empresa “Gráfica Impress” a modernizar-se com relação a Gestão de Pessoas. Missão: Priorizar as questões humanas. Como? Planejamento estratégico na Área da Gestão de pessoas, Estrutura, Ações voltadas para os colaboradores, Destacar os benefícios das futuras mudanças, Justificar baseado em conceitos teóricos. Foco no colaborador: Motivando Direcionando funções Empresa: Criada no interior tem mais ou menos 14 anos, o segmento…

que são os nascidos entre 1960 e 1980, que de modo geral estão no auge da liderança e atuação profissional e a Geração Y, os nascidos entre 1980 e 1999, que estão entrando no mercado atualmente. Contudo, entendo que atualmente as empresas têm a capacidade de se transformarem rapidamente. DESENVOLVIMENTO 1 Visão geral Entende-se que no cenário atual os processos organizacionais são resultados do ambiente da empresa e das relações interpessoais dos seus…