O Que As Empresas Estão Fazendo Para Reter Talentos

produção: Ianomâmis: 3 ho-ras. Guaiaki: cinco horas. Kung: 4 horas. Mas isto não significa que existiam privações. Todos estavam bem nutridos. Podemos explicar isto pelo relacionamento destes povos com a natureza, dife-rente do nosso, na floresta estão os presentes para a sobrevivência e tudo o que precisam está nela e por isso a preservem, respeitam e protegem. Não há um mundo do trabalho nestas comunidades, mas uma integração com a natureza. Escravidão e servidão Trabalho = tripalium,…

OLIVEIRA RETENÇÃO DE TALENTOS - ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO SEGMENTO INDUSTRIAL FACULDADE PITÁGORAS DE IPATINGA DEZEMBRO/2011 1 FABIANO RODRIGUES DA SILVA RAFAEL FERREIRA BIRRO OLIVEIRA RETENÇÃO DE TALENTOS - ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO SEGMENTO INDUSTRIAL Artigo apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Pitágoras de Ipatinga (MG), na disciplina TCC, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas.…

Felisberto – Tiago.felisberto@hotmail.com Profa. M.Sc. Jovira Maria Sarraceni RESUMO Gestão de pessoas está sendo uma função gerencial, visando alcançar a maximização de seus lucros para organização e objetivos individuais, através da Gestão de Talentos ou de Capital Humano. A gestão de pessoas vem ao longo do tempo sofrendo várias mudanças em seus aspectos tangíveis e concretos, citar equipes de alta performance, sem conceituar a gestão de pessoas fica impossível, sem um bom…

organizacionais Gestão de pessoas é área de mais importancia dentro das organizações ,se define em cuidar do bem estar dos seus colaboradores, descobrir e reter talentos . Na moderna gestão de pessoas as empresas estão investindo em seus colaboradores para isso as organizações precisam incluir novas pessoas com o recrutamento e seleção para atrair novos talentos e novas idéias, Aplicando testes como avaliação de desempenho, dando orientação, e treinamentos necessários para a…

organizacionais Gestão de pessoas é área de mais importancia dentro das organizações ,se define em cuidar do bem estar dos seus colaboradores, descobrir e reter talentos . Na moderna gestão de pessoas as empresas estão investindo em seus colaboradores para isso as organizações precisam incluir novas pessoas com o recrutamento e seleção para atrair novos talentos e novas idéias, Aplicando testes como avaliação de desempenho, dando orientação, e treinamentos necessários para a…

pagamento do salário, que visam satisfazer vários objetivos. No passar dos anos as empresas começaram a olhar para seus colaboradores através de suas necessidades e então passou a ter uma conscientização quanto à responsabilidade social para com os colaboradores, e a forma de expressar essa responsabilidade foi oferecendo aos funcionários benefícios que substituam os serviços que teriam que procurar fora da empresa com custos altos ou os oferecidos pelo governo. A razão da existência de…

RESUMO O Presente trabalho, descreve o estudo de caso feito na empresa Império dos Tubos LTDA, empresa que atua no comercio varejista no setor de materiais hidráulicos. Foram levantados os índices de absenteísmo dentro do período de maio a Outubro de 2012, bem como suas causas. A pesquisa é de caráter descritivo-exploratório, com base nos documentos da empresa. Os resultados indicam um alto índice de absenteísmo com causas por atestados médicos e compensação do banco de horas,…

desempenhar os novos papéis que lhes vão sendo solicitados. Neste cenário, as empresas se preocupam em ter profissionais versáteis em seus quadros, com habilidades e competências para adaptarem-se mais facilmente às novas tecnologias, e motivados para enfrentar tais desafios. Os estudos sobre a motivação humana, principalmente em seus aspectos voltados para o trabalho, tornam-se fundamentais para que as empresas, após detectar os funcionários talentosos de que precisam, possam motivá-los e

................... 47 3.6 Geração Y nas organizações .................................................................. 48 3.7 Geração Y e seus anseios ...................................................................... 49 3.8 Retenção de talentos da geração Y ....................................................... 50 4 PESQUISA DE CAMPO ............................................................................ 53 CONSIDERAÇÕES FINAIS ...........................................

Gestão Estratégica de Pessoas, Concessionária, Talentos, Ferramentas da Gestão Estratégia de Pessoas, Benefícios de Implantação. 1. INTRODUÇÃO Com o passar do tempo às empresas enfrentaram e continuam enfrentando grandes modificações. Modificações na sua estrutura, tamanho, abrangência na sua área de atuação entre várias outras. Podemos considerar que hoje, todas as empresas que querem ter sucesso em seu ramo, devem investir no principal capital da empresa, capital este que a não…