O Que As Empresas Estão Fazendo Para Reter Talentos

Avalie sua situação hoje. Como está a rotatividade de colaboradores em sua empresa? Quando eu pergunto isso a alguém, normalmente me respondem com um olhar de frustação, que diz: “Claro que não”. Revelando uma clara insatisfação. Talvez seja sua realidade hoje. Se sim, você possa estar sentindo um cansaço de tanto pensar em uma solução, e o que deve ser feito. Ao analisar o resultado de suas ações, observa seus esforços diários, não alcançar o objetivo. O primeiro indicador que surge é a…

A QUALIDADE DE VIDA NAS ORGANIZAÇÕES COMO MEIO DE ATRAIR E RETER TALENTOS. Guarulhos 2014 A QUALIDADE DE VIDA NAS ORGANIZAÇÕES COMO MEIO DE ATRAIR E RETER TALENTOS. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade ENIAC como requisição parcial para a obtenção do título de Graduação Tecnológica em Processos Gerenciais. Orientadora: Profª Nanci Preite Guarulhos 2014 Sumário

humanos sempre foi uma área em que necessitou de investimento. O capital de mais importância dentro de uma empresa são os colaboradores. Lamentavelmente essa área foi esquecida por muitos anos, e grandes empresários que poderiam ter se dado muito bem em suas empresas não perceberam que o ser humano é capaz de levar uma empresa ao seu ápice, ou a sua ruína. No passado, os gestores das empresas se preocupavam em obter os melhores recursos materiais para a construção de uma…

da Empresa Tornearia e Mecânica Almeida ------------------11 Plano de Cargos e Salários --------------------------------------------------------------------- 12 Elaboração de Descrição de Cargos da Empresa -------------------------------------------- 15 Modelo de Remuneração Estratégica --------------------------------------------------------- 16 Benefícios Existentes na Empresa ------------------------------------------------------------- 18 Proposta para Melhoria e Retenção de…

RH afim de detectar seus principais desafios e oferecer sugestões para supera-los, tendo como objeto de estudo a empresa C&A Modas. Segue um breve texto sobre GRH com a origem, o desenvolvimento, o que significa, seus principais processos e qual a importância do mesmo para a empresa. A área de Recursos Humanos surgiu a partir do momento em que houve um grande crescimento das empresas, que cada vez mais passaram a necessitar de mão de obra qualificada para executar tarefas mais…

Juazeiro/BA – 2015 RELATORIO PARCIAL A implementação do sistema de gestão de pessoas é um grande passo para as empresas que estão no mercado continuarem competitivas. Como verificado através de estudos e pesquisas, apurou-se que as companhias querem reter seus talentos e para isso estão efetuando mudanças radicais, algumas vezes até mudando a cultura da empresa com o intuito de buscarem a melhor constante . Pode-se constatar que há um grande trabalho a ser feito para a…

PLANEJAMENTO: Planejamento de Carreira e Planos de Sucessão As empresas que não tomam medidas pró-ativas para planejar suas futuras necessidades de talentos em todos os níveis, utilizando toda a sua força de trabalho, enfrentarão turbulências, altos custos financeiros e até desastres, quando funcionários importantes se aposentarem ou forem atraídos por concorrentes. Não importa se sua organização visa o lucro ou não, se é do setor público, ou de qualquer outro tipo; a retenção de…

base sólida, adquirido as qualificações, qualidades e técnicas necessárias para aplicar esse conhecimento em situações ambíguas. A visão deve determinar a direção a ser seguida e a velocidade no atingimento do alvo, com adoção de postura flexível fazendo em todo percurso os ajustes adequados e necessários. O líder deve ser capaz de inspirar seus colaboradores, despertando a curiosidade, a ousadia em assumir responsabilidades e riscos inerentes a sua área de atuação. Deve, ainda,…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A FACULDADE ANHANGUERA DE VALPARAÍSO-GO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Márcia Patrícia Lopes do Monte Mônica Silva de Souza Michel Antônio da Cunha Paulo Gerardo Soares Sousa Valternan Lopes de Oliveira Camila de Jesus Almeida Juliana Correia Honorato Lana Jéssica Neri Leite Rosivania Batista dos Santos FERRAMENTAS E AÇÕES PARA RETENÇÃO DE TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES. VALPARAÍSO-GO 2012 Márcia Patrícia Lopes do Monte Mônica Silva de Souza Michel Antônio da

PARANÁ PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MESTRADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO NELSON DA ROCHA FRANÇA JUNIOR RETENÇÃO DE TALENTOS: CONSIDERAÇÃO DE ASPECTOS DETERMINANTES NA EMPRESA VOLVO DO BRASIL VEÍCULOS S/A DISSERTAÇÃO PONTA GROSSA 2010 NELSON DA ROCHA FRANÇA JUNIOR RETENÇÃO DE TALENTOS: CONSIDERAÇÃO DE ASPECTOS DETERMINANTES NA EMPRESA VOLVO DO BRASIL VEÍCULOS S/A Dissertação apresentada como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em…