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mudanas no ambiente de negcios problema de todos e em todos os campos. O x da questo saber onde e de que forma fazer essa mudanas de maneira a melhorar o ambiente de negcio , aumentar os lucros e manter uma certa concorrncia. Empresas mais bem equipadas com funcionrios mais bem preparados, uma melhor gesto, que trabalhe segura , fazendo com que as dificuldades se tornem aprendizados de maneira a usar esse aprendizado em seu favor, conservando o que foi bom e melhorando o que deu errado , so alguns dos passos a serem seguidos para um sucesso multou . Embora nos ltimos anos , tenha sido criados instrumentos para simplificar processos , aumentar a transparncia e melhorar o atendimento ao publico ,o que deu um grande salto no processo de desburocratizao, no foi o suficiente para resolver todos os problemas que se acumularam em anos de maus gerenciamentos .Esta percepo acentuada pela comparao com outros pases, que indica que os avanos j alcanados no foram suficientes para reduzir significativamente a burocracia no Brasil. O objetivo maior desse estudo mostrar novos mtodos para desburocratizar , e fazer com que essas empresas possam crescer de maneira saudveis. . 2 - MUDANAS POLTICAS E ECONMICAS E AS EDIES DE LEIS, DECRETOS E MEDIDAS PROVISRIAS. Quando o assunto negcio , as mudanas polticas e econmicas , as edies de leis, decretos e medidas provisrias so fatos que afetam de maneira significativa as empresas. Uma vez que so essas medidas que ditam a economia do pas…

oportunidades com pontos fortes e ameaças com pontos fracos. A melhor forma de se entender o que entra em cada item é se fazer a pergunta: a empresa tem controle sobre o fator? Se a resposta for sim é um ponto forte (ou força) ou um ponto fraco (ou fraqueza). Se a empresa não tiver controle será uma Ameaça ou oportunidade). Dessa forma, um salário bom e funcionários bem treinados podem ser considerados pontos fortes, já que dependem única e exclusivamente da empresa. Produtos de baixa…

aqueles que a empresa tem controle podem ser classificados como pontos fortes ou fraquezas. Já os fatores externos à organização, ou aqueles em que a empresa não possui o controle podem ser denominados como ameaças ou oportunidades. Ou seja • A Análise S.W.O.T. ( F.O.F.A. em português) é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias. Permite-se identificar as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando então…

Parte superior do formulário planeta. Produto que satisfaçam também as necessidades dos consumidores de media e baixa renda. Finalmente, um aspecto determinante para os desenvolvimentos sustentável estes relacionados á distribuição a recursos. 3 Anhanguera UniderpCurso: Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos – 2º Semestre – Pólo Tucuruvi - PA. Disciplina: PROINTER 2 FINAL SUMÁRIO.…

Tucuruí - PA 2013 Tucuruí - PA 2013 INTRODUÇÃO A Gestão de Pessoas é um conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente do trabalho, ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas, é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o…

BELÉM-PA 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância POLO BELÉM/ SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – 1º SEMESTRE WALQUIRIA FONSECA NOVAIS RA: 9399323533 DESAFIO PROFISSIONAL EMPREENDEDORISMO ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL MARIA RENATA M. G. DALPIAZ LUÍS FERNANDO CRESPO DANTE BONETTI BELÉM – PA 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 SUMÁRIO EXECUTIVO 3 CONHECENDO A…

Análise SWOT - A Matriz FOFA - Análise PFOA A análise SWOT, ou matriz FOFA, é uma análise relacionada ao ambiente interno e externo de uma organização, como parte do planejamento estratégico. Foi desenvolvida, durante as décadas de 1960 e 1970, por Albert Humprey, da Universidade de Stanford, utilizando dados das 500 maiores empresas segundo a Fortune 500. Muitas fontes creditam a autoria da análise SWOT a Kenneth Andrews e Roland Christensen, à época, professores da Harvard Business…

gerenciamento dos serviços por parte das empresas que operam as telecomunicações. Para a solução dos problemas acima foi elaborado este conceito de Rede Inteligente que visa resolver introduzindo uma arquitetura que utiliza uma camada de controle, que centraliza os dados e a lógica dos serviços. Na rede de telecomunicações, pontos bem definidos funcionam como "gateways", que acionam esta camada. Essa ideia de Rede Inteligente teve surgimento no Bellcore em 1984 como um conceito, com o…

que sempre soaram como incentivos, e inclusive pelas inúmeras revisões de texto que foram feitas. Ao meu orientador pela paciência e persistência em não deixar-me fraquejar nos momentos difíceis. Por fim para todos que de algum modo contribuíram para meu crescimento acadêmico e profissional um muito obrigado. “Onde quer que haja mulheres e homens, Há sempre o que fazer, há sempre o que ensinar, há sempre o que aprender”. (Paulo Freire) RESUMO Por Muitos anos, algumas…

Fundação Getúlio Vargas, como requisito parcial para a obtenção do grau de Especialista em Finanças, Controladoria e Auditoria. Orientador Acadêmico: xxxxx xxxxx, 2014 DEDICATÓRIA xxxxxxx AGRADECIMENTOS xxxxx RESUMO No início, o Balanced Scorecard (BSC) foi desenvolvido como um sistema de mensuração que incluía indicadores financeiros e não financeiros. Os criadores dessa metodologia, Kaplan e Norton (1997),…