Gestão do conhecimento

UNIVERSISADE ANHANGUERA - UNIDERP | CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

ADIMINISTRAÇÃO

387120 Francisco Mario de Sousa
385001 Claudio Silva de Jesus
384288 Francisco Elenildo Cavalcante Ferreira
386700 Marcio Vinício de Sousa Oliveira
385341 Sandra Helena N. Carneiro

GESTÃO DO CONHECIMENTO

PROF. PAULO HENRIQUE

SOBRAL, JUNHO DE 2012

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

1. CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO
1.1. Exemplos de GC aplicadas nas empresas

2. QUESTIONARIO:
2.1. Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa?
2.2. Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo?
2.3. Como reter o conhecimento do funcionário que se afasta da organização?
2.4. Descreva os quatro processos de conversão do Conhecimento — Processo SECI —e faça um desenho ilustrativo.

3. COMO PODERIA SER APLICADO NA PRÁTICA, EM SEU COTIDIANO PROFISSIONAL, CONCEITO COMO: ESPIRAL DO CONHECIMENTO, O EFEITO DA INOVAÇÃO E IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA AS ORGANIZAÇOES.

4. GESTÃO DO CONHECIMENTO E COMO AS EMPRESAS VIABILIZAM A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO

4.1 Os que eles entendem por Gestão do Conhecimento e como a aplicam no dia-a-dia das organizações em que atuam?

4.2 Relatar, se possível, cinco condições que favorecem a Criação do Conhecimento na empresa.
4.3 Quais são as barreiras do Conhecimento?
4.4. No momento da entrevista, faça o levantamento, descreva e desenhe o Ambiente “Ba” das organizações.

5. DEINIÇÕES DE CLUSTER

6. QUESTIONARIO:
6.1 Como é feita a Gestão do Conhecimento.
6.2 Há o incentivo para a Gestão do Conhecimento na empresa?

7. COMO PODE SER APLICADA A GC E TRÊS PRINCIPAIS BARREIRAS ORGANIZACIONAIS PARA SE IMPLANTAR A GC

8. RELATORIO COM BASE NO TRABALHO EM: Trabalho em Equipe, Criação do
Conhecimento, Concorrência Global e Importância da Gestão do Conhecimento.

9. CONSIDERAÇÕES FINAIS

10. REFERENCIAS