O Que A Motivação Implica No Desempenho Do Empregado

Tutor presencial: Kátia Mª da S. Gonçalves Toledo Brasília - DF Abril/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 4 2. PLANO DE AÇÃO PARA GESTÃO DE PESSOAS 6 2.1. HISTÓRICO DA EMPRESA 6 2.2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 7 2.3. MODELO DE GESTÃO DA EMPRESA SEANE 8 2.4. PLANEJAMENTO DO PLANO DE AÇÃO 9 2.5. ESTRATÉGIAS DE MELHORIAS 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 INTRODUÇÃO Este trabalho mostra a importância da Gestão de Pessoas,…

| CURSO: Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO ALUNAS: Daniele Cristina Nascimento Néria Maria Miranda Sandra Mesquita Renata Alvarenga Belo Horizonte 16 de maio de 2012 LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO Introdução O Brasil vive seu grande momento econômico e os veículos especializados em recursos humanos, gestão e desenvolvimento

funcionários uma aceitação a produtos, serviço e filosofia de nossa organização que seja igual aquela que desejaríamos entre os clientes.” (HOOLEY et AL, 2011, p. 341 apud SUZAN DRAKET et al, 2005) O endomarketing é um fator importantíssimo no desempenho de qualquer organização. Em situações peculiares, o relacionamento entre os trabalhadores de uma empresa pode influenciar de forma significativa tanto para o desenvolvimento e o sucesso quanto para o atraso e declínio desta. “(...) -…

Humanos. A expressão Gestão de Pessoas visa substituir Administração de Recursos Humanos, para designar os modos de lidar com as pessoas nas organizações. Os argumentos ressaltam que o termo Administração de Recursos Humanos é muito restritivo, pois implica a percepção das pessoas que trabalham em uma organização apenas como recursos, ao lado dos recursos materiais e financeiros. Evolução Histórica da Administração de Recursos Humanos Administração Cientifica O objetivo deste…

refere-se á preocupação com o bem-estar geral e a saúde dos trabalhadores no desempenho de suas tarefas.Alguns europeus desenvolveram outras conceituações dentro da abordagem sociotécnica e da democracia industrial.Atualmente,o conceito de QVT envolve tanto os aspectos físicos e ambientais,como os aspectos psicológicos do local de trabalho.A QVT assimila duas posições antagônicas : de um lado,a reivindicação dos empregados quanto ao bem- estar e satisfação no trabalho;e,de outro,o…

2013 1 APOSTILA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 6 FACSUM/EJF Professoras Danielle Soares Sandra Bara Alves 2 PLANO DE ENSINO CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECUROSOS HUMANOS SÉRIE: 3º Semestre DISCIPLINA: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Carga Horária Semanal: 3 horas/aula Carga Horária Semestral: 60 horas Objetivos: Utilizar a Avaliação de Desempenho, como parte do processo produtivo. Empregar métodos e técnicas de Avaliação de Desempenho e identificar a adequação dos…

soluções que atendem as necessidades na organização, tem por finalidade mensurar de forma teórica as diversas forma de remuneração salarial dentro e fora de uma organização e até que ponto as organizações estão preparadas para sustentar um plano de motivação pela remuneração sem que isso fuja do controle da liderança. Tendo como principal foco a forma de remuneração salarial dentro de uma organização e quais são os meios que os responsáveis pela empresa utilizam para motivar…

liderança está ligada a estímulos e incentivos que podem gerar motivação nas pessoas para que elas realizem a missão, a visão e os objetivos de uma empresa”. Nesse aspecto, é importante destacar o papel da motivação, por alguns fatores: “primeiro, porque envolve a mente das pessoas; segundo, porque, para uma liderança ser eficaz, ela precisa de pessoas motivadas.” Aspectos Associados à Liderança Além da associação entre liderança e motivação, feita por Vergara (1998, p.51), Gil…

A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO NO DESEMPENHO DAS ATIVIDADES NAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS Maria de Nazaré Lopes Carvalho Resumo Este trabalho aborda a motivação de empregados nas organizações públicas e suas interferências no contexto organizacional. Na sociedade atual, as organizações estão passando por grandes transformações, a questão “motivar pessoas” está em alta. Motivar é ter motivos. Ter motivos para trabalhar, para se dedicar, para se comprometer e para querer aprender. As organizações

FERRAMENTA MOTIVACIONAL DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA GESTÃO DE PESSOAS OLINDA 2013 FLÁVIA ELIZABETH BARRETO BELO FEEDBACK: UMA FERRAMENTA MOTIVACIONAL DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA GESTÃO DE PESSOAS Monografia apresentada aos membros da coordenação de Pós-Graduação e coordenação da Fundação de Ensino Superior de Olinda –FUNESO, com o tema: Feedback: uma ferramenta motivacional da avaliação de desempenho na gestão de pessoas, como…