O Que A Motivação Implica No Desempenho Do Empregado

participação dos trabalhadores nas decisões e problemas do trabalho. Muito se tem falado sobre a qualidade de vida no trabalho. Mas a satisfação no trabalho não pode estar isolada da vida do indivíduo como um todo. Segundo Rodrigues (1994, p.93), “Os empregados que possuem uma vida familiar insatisfatória tem o trabalho como o único ou maior meio para obter a satisfação de muitas de suas necessidades, principalmente, as sociais”. Assim, o trabalho assume dimensões enormes na vida do…

Rio Claro MBA em Gestão de Pessoas Desenvolvimento de Líderes MOTIVAÇÃO De acordo com a enciclopédia livre Wikipédia 1, a Motivação é definida como: É um processo mental positivo que estimula a iniciativa e determina o nível de entusiamo e esforço que a pessoa aplica no desenvolvimento de suas atividades. O processo motivacional é responsável pela intensidade, direção e persistência desses esforços. O nível de motivação é influenciado por diversos fatores como a personalidade da pessoa

FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO E NEGOCIOS EM RECURSOS HUMANOS A INFLUÊNCIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL NA MOTIVAÇÃO SÃO PAULO 2013 A INFLUÊNCIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL NA MOTIVAÇÃO Projeto de pesquisa apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão e Negócios da Faculdades Metropolitanas Unidas do curso de Gestão de Recursos Humanos como requisito parcial para obtenção de nota de projeto integrado de primeiro semestre. Orientador:

Interno (gabinete na própria empresa); > Conhecimento da função e cultura organizacional; Circuito Pedido-Resposta mais rápido; Vaga na produção órgão de staff decisão de recrutar Aproveitamento do próprio sistema (avaliação com base em fichas de desempenho). EMPRESA DE CONSULTADORIA: Serviço Externo; Experiência em vários sectores de actividade; > Conhecimento e treino das novas metodologias e tecnologias; > Aceitação por parte dos trabalhadores da empresa. (Podemos encontrar…

............................04 2.2 Beneficios da Estrutura organizacional 05 3 TIPOS DE ESTRUTURAS 05 3.1 Formal 05 3.2 Informal 05 4 ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL TIPOS DE ESTRUTURAS 06 4.1 Missão 06 4.2 Visão 06 4.3 Objetivo 06 5 MOTIVAÇÃO/ LIDERANÇA 06 6 CONSIDERAÇÃO FINAL 08 REFERÊNCIAS .....09 1 INTRODUÇÃO Para se organizar uma empresa, um estabelecimento, ou qualquer outro processo que inclua relações interpessoais, são necessárias…

Carvalhosa – Sala 602 CEP: 01302-907 – São Paulo – SP Telefone: (11) 2114-8273 E-mail: oyadomari@mackenzie.br; rouxcesar@mackenzie.br RESUMO Na busca por desempenho econômico superior as pessoas são vistas como fonte de vantagem competitiva e, como tal, geradoras de valor para o negócio à medida que cumprem as metas necessárias para o bom desempenho da organização. Ocorre que, muitas vezes, as metas pessoais não estão em consonância com as metas organizacionais, provocando a não…

..............................................4 1 GESTÃO DE CARREIRA.........................................................................................5 1.1FATORES QUE INFLUENCIAM NA GESTÃO DE CARREIRA..............................7 1.1.1 Motivação............................................................................................................7 1.1.2 Qualidade do serviço...........................................................................................8 1.1.3…

por pessoas. É dirigida para objetivos porque é desenhada para alcançar resultados — como gerar lucros (empresas em geral) ou proporcionar satisfação social (clubes) etc. É deliberadamente estruturada pelo fato de que o trabalho é dividido e seu desempenho é atribuído aos membros da organização. Nesse sentido, a palavra organização significa um empreendimento humano moldado intencionalmente para atingir determinados objetivos. Essa definição se aplica a todos os tipos de organizações,…

humanos. Tenta combinar as necessidades individuais com as da organização. Sendo de suma importância as habilidades humanas para o desenvolvimento e sucesso de qualquer gestor. Toda organização busca a eficácia dos seus colaboradores e todos os empregados têm suas habilidades. Teorias da Administração a) Teorias administrativas Conceitos Tarefas Administração científica Era voltada com a produção da empresa, dando ênfase ao desenvolvimento das tarefas. Procurava eficiência nos…

da cultura em uma empresa: - Estrutura de poder - é observada em uma empresa através: # Tecnominia - regras de motivação # Expressão verbal e corporal diferenciada por categorias de pessoas reconhecidas internamente. # Organização de tempo - quanto tempo se dispensa a determinada pessoa ou assunto. # Territorialidade - delimitação de posse do espaço. # Padrões de motivação - quem vai aonde, quem chama quem.  discrepância entre discurso oficial e realidade. - preconceito…