O Poder Na Cultura Organizacional

INTRODUÇÃO O comportamento organizacional tem a função de estabelecer clareza entre as pessoas dentro de uma empresa/organização e como o comportamento de cada um afeta um bom desenvolvimento. Tendo com foco a motivação, comunicação, planejamento ,mudanças, produtividade entre outas preocupações que visão qualidade de para uma evolução considerável entre os colaboradores e consequentemente para a empresa, pois o seu estudo sistemático é capaz de prever acuradas situações substituindo assim

específicos......................................................................................06 1.2 O PROBLEMA DA PESQUISA………………………………………………………06 2 CONCEITOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL................................................06 2.1 OS COMPONENTES DA CULTURA ORGANIZACIONAL.................................08 2.2 COMO UMA CULTURA É CRIADA....................................................................09 2.3 A ORGANIZAÇÃO FORMAL E A ORGANIZAÇÃO…

eterna fonte de inspiração. RESUMO O estudo das características da cultura das organizações policiais auxilia um maior conhecimento do funcionamento desse tipo de organização. Assim, o objetivo desta tese é analisar o perfil cultural das organizações policiais em Minas Gerais, quais sejam a Polícia Militar e a Polícia Civil, caracterizando-as a partir do estudo de seus valores organizacionais, de suas configurações de poder, além de seus ritos e mitos. Para caracterizá-las…

TEMATICO: CULTURA BRAS. ASPECTOS GERAIS CULTURA NAS ORGANIZAÇÕES As organizações são essencialmente formadas por seres humanos e cada ser humano traz consigo uma série de conhecimentos e percepções que foram adquiridas com o passar do tempo, fruto muitas vezes das relações interpessoais adquiridas no decorrer de sua vida. Tais percepções interferem diretamente nas próprias relações ocorridas no ambiente da empresa criando o que chamamos de cultura organizacional. A Cultura…

CULTURA ORGANIZACIONAL UBERABA, MG 2010 SUMÁRIO Introdução 1. Conceitos de Cultura Organizacional e o processo de criação de uma cultura organizacional, 2. Os 8 elementos da cultura organizacional: valores, crenças, ritos, estórias, tabus, heróis, normas e a comunicação, 3. Tipos de Cultura organizacionais: de trabalho em rede, mercenária, fragmentada

Turma – ACC I 2015/1 CULTURA, LIDERANÇA, TRABALHO EM EQUIPE E MOTIVAÇÃO Prof. Sidnei Grígolo – M.e - CRA – 24905 sidnei.grigolo@unoesc.edu.br 2 SUMÁRIO CULTURA ORGANIZACIONAL ............................................................................................ 4 1.1 CULTURA ORGANIZACIONAL ......................................................................................... 5 1.2 DEFININDO CULTURA ORGANIZACIONAL ................................................................... 8

4- A CULTURA ORGANIZACIONAL INTERFERE NOS PROCESSOS SECRETARIAIS. Por: Lilia Nirla Tomé Praciano Soares INTRODUÇÃO O papel e as atribuições do profissional de secretariado nas organizações estão intrinsecamente relacionados ao porte da organização, à posição ocupada no nível hierárquico do Administrador e à cultura organizacional. 4.1 As organizações e as áreas de atuação do secretariado Para Srour (2005,…

século impõem a dissolução de fronteiras e de barreiras protecionistas. Em todo o momento se estabelecem tensos diálogos entre o local e o global, a homogeneidade e a diversidade, o real e o virtual, a ordem e o caos. Afora isso, no ambiente organizacional, a convivência com a mudança, paradoxalmente, virou rotina. Da introdução ao abandono de um sem número de modismos e conceitos, é possível identificar uma busca incessante em manter alguma ordem perante o caos em que se transformaram…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL Valéria Terra valterra@uol.com.br maio/2012 Mudança organizacional  “Ninguém atravessa duas vezes o mesmo rio.” (Heráclito, séc. V a.C.)  Mudança é um atributo inerente à natureza humana e às relações do homem em sociedade.  Toda mudança organizacional é mudança cultural. 1 Mudança organizacional  Até os anos 1960 – paradigma da estabilidade (“um mal necessário”; mudanças harmônicas e sutis; visão de controle). A …

NEXESSÁRIAS PARA QUE SEUS DIRIGIDOS EXECUTEM O PLANO CORRETAMENTE. 3) Qual é a diferença entre poder e autoridade? PODER É A AUTONOMIA PARA MANDAR OU COAGIR ALGUEM A EXECUTAR SUA VONTADE. AUTORIDADE É A HABILIDADE PARA FAZER QUE TE SIGAM E FAÇAM O QUE SE PEDE POR MÉRITO E RECONHECIMENTO, POR ESPONTANEA VONTADE DO INDIVIDUO. 4) O que é cultura organizacional? 5) Quais sãos os componentes da cultura organizacional? Assinale a alternativa correta: ( ) Motivação, espírito de equipe…