O Poder Do Seis Sigma

Propiciando maior autonomia pois o funcionário passa a conhecer todos os processos de sua área, tendo responsabilidades pelo cumprimento das metas e a distribuição das tarefas é feito em conjunto pela equipe. Exige empenho dos mesmos e o fato de poder tomar decisões gera uma maior motivação e comprometimento com a instituição. Organização Horizontal: é a união da organização formal (que estuda o processo e registra dados) com a informal (que detêm o conhecimento tácito do chão de…

membro da Associação Estatística Americana (ASA), da Sociedade Americana para a Qualidade (ASQ), da Academia Mundial de Ciências de Produtividade (WAPS) e a Sociedade Real para o encorajamento das Artes, Manufaturas e Comércio (RSA). É membro eleito do Sigma XI, da Academia de Ciências de Nova York (NYAS), da Sociedade da Fibra e é membro da Academia Internacional para a Qualidade (IAQ). É também listado pela “Who‟s Who” nos Estados Unidos. Publicou mais de 200 artigos e capítulos de…

pareto 27 8.3 diagrama de causa e efeito 27 8.4 fluxograma 28 8.5 histograma 29 8.6 gráfico de controle 29 8.7 diagrama de dispersão 30 8.8 Outras ferramentas 31 8.8.1 5S 31 8.8.2 Brainstorming 32 8.8.3 4Q1POC 32 8.8.4 PDCA 32 8.8.5 Seis Sigmas 33 8.8.6 Kaizen 34 9 normas isso 9000 35 10 bn papéis 38 10.1 histórico da Empresa e seu ambiente 38 10.2 sistema de gestão integrada 38 10.3 missão 39 10.4 visão 39 10.5 princípios 39 10.6 produtos 40 10.7 Meio ambiente 40…

preventivamente nas suas causas no processo de climatização de uma indústria automobilística, garantindo a confiabilidade do processo e do produto. Inicialmente faz-se uma abordagem das principais ferramentas estatísticas para o Controle da Qualidade de seis sigma e confiabilidade. A metodologia utilizada de FMEA é analisada no decorrer do trabalho e em seguida aplicada ao processo de climatização de veículos. Adicionalmente foi realizada uma pesquisa de campo para levantamento de…

interrupções e paralisações por conta de falhas e avarias que porventura aconteçam. Principalmente namanutenção preventiva industrial, a necessidade de desenvolver e implantar planos de manutenção específicos, associados aos conceitos de Kaizen, Kanban, Seis Sigma, Lean Manufacturing e com base nos mais diversos tipos de requisitos e indicadores de manutenção é o que pode assegurar uma produção contínua, de qualidade e com total padronização, sem a obrigação de constantes intervenções. …

estatístico de processos Histograma Amostragem (estatística) Diagrama de Pareto Diagrama de Ishikawa GUT Gráfico de dispersão Análise de modo e efeito de falha Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle Total Productive Maintenance Benchmarking Seis Sigma Kaizen Kanban JIT 5S Poka-Yoke Lean manufacturing Automação Balanced scorecard Auditoria da qualidade Círculo de Controle de Qualidade ISO 10015 Fundação Nacional da Qualidade Anexo:Lista de instituições pela qualidade 1 4 6 11 13…

um país muito utilizado em análises económicas e financeiras em comparações internacionais. É calculado pela comparação entre a quantidade ou valor de output e a quantidade ou valor do input necessário para a produção desse mesmo output. Apesar de poder ser utilizado para medir a eficiência na utilização de qualquer processo, o conceito de produtividade é mais frequentemente utilizado para medir a eficiência na utilização do fator trabalho. Neste caso, a produtividade é calculada pela…

empresas: as que possuem 500 ou mais pessoas na força de trabalho; b) médias empresas: aquelas que possuem entre 100 e 499; c) pequenas e microempresas: organizações com 99 ou menos pessoas na força de trabalho; d) Órgãos da Administração Pública Federa: poderes Executivo, Legislativo e Judiciário; e e) organizações de Direito Privado sem fins lucrativos. Os fundamentos que servem de referencial para os critérios de excelência de PNQ 2010 são: 1) pensamento sistêmico; 2) aprendizado…

Norton definiram inicialmente o BSC como um sistema de mensuração do desempenho e posteriormente, como um sistema de gestão estratégica. O BSC também é classificado como um sistema de suporte à decisão, pois pretende reunir os elementos-chave para poder acompanhar o cumprimento da estratégia. Esta definição recebe críticas, pois ele abrange mais do que a tomada de decisão, focando também a comunicação da estratégia e o feedback de seu cumprimento. O BSC é um sistema que materializa a…

empresa, ou de uma área de negócios especificamente. O principal objetivo do core business é fazer com que a organização explore sua maior vantagem competitiva, que baseie-se em fatores importantes como seus clientes, produtos, tecnologia, mercado, para poder traçar estratégias a fim de expandir e manter seu negócio. 7. DOWNSIZING O Downsizing, que em português significa “achatamento”, é uma técnica conhecida em todo o mundo e que visa a eliminação de processos desnecessários que…