O Poder Do Seis Sigma

.................. 147 Seis Sigma ..................................................................................................................... 149 Introdução ................................................................................................................................ 149 A Motorola e o Seis Sigma ....................................................................................................... 150 EMPRESAS QUE ADOTARAM O SEIS SIGMA .........................

segmentos empresariais em que a empresa atuar, ela deverá ser a primeira em tamanho/desempenho - ou, na pior das hipóteses, a segunda. SEIS SIGMA A meta é alcançar, em 5 anos, a SEIS SIGMA. Nesta metodologia de aferição estatística da qualidade, 1 sigma representa 68% de produtos aceitáveis, 3 sigma compreende 99,7% de produtos perfeitos e 6 sigma (SIX SIGMA) atinge um índice de 99,9999998% , ou seja, 2 defeituosos por bilhão de produtos produzidos. EMPRESA SEM FRONTEIRAS…

segmentos empresariais em que a empresa atuar, ela deverá ser a primeira em tamanho/desempenho - ou, na pior das hipóteses, a segunda. SEIS SIGMA A meta é alcançar, em 5 anos, a SEIS SIGMA. Nesta metodologia de aferição estatística da qualidade, 1 sigma representa 68% de produtos aceitáveis, 3 sigma compreende 99,7% de produtos perfeitos e 6 sigma (SIX SIGMA) atinge um índice de 99,9999998% , ou seja, 2 defeituosos por bilhão de produtos produzidos. EMPRESA SEM FRONTEIRAS…

termo empowerment significa a descentralização de poderes pelos vários níveis hierárquicos da organização, o que permite a criação de maior motivação nos trabalhadores proporcionada por uma maior liberdade de iniciativa, com naturais benefícios para a organização como um todo. Passa pela delegação de autoridade a um dado indivíduo ou grupo dentro da organização, sendo no entanto acompanhado e apoiado pelas chefias. Cada indivíduo deverá ter o poder necessário e suficiente para controlar…

iônica entre eles. Os átomos com tendência a ceder elétrons apresentam um, dois ou três elétrons na camada da valência; são todos átomos de metais, com exceção dos átomos de H e He. Os átomos com tendência a receber elétrons apresentam quatro, cinco, seis e sete elétrons na camada da valência; são os átomos dos não-metais e do H. Uma ligação iônica forma-se entre um metal e um não-metal ou entre um metal e o H. Os elétrons são transferidos dos átomos dos metais para os dos não-metais ou…

.............................................08 • Sistema de Informações Gerenciais-SIG....................................08 • Balanced Scorecard- BSC...........................................................09 • Seis Sigma...................................................................................09 • A questão do meio ambiente das organizações...........................09 • A questão da ética e da governança corporativa................

Benchmarking07 Open-Book08 Reengenharia08 Empowerment08 Gestão e Organização Horizontal08 Aprendizagem Organizacional09 Sugestão de uma Tecnologia de Gestão para ser Aplicada na Empresa09 Ferramentas de Gestão Organizacional09 Balanced Scorecard e Seis Sigma10 Consideração Finais11 Referências Bibliográfica 12 INTRODUÇÃO Aprenderemos ao final deste trabalho, as funções dos gestores nas organizações e observaremos de que maneira é realizada a tomada de decisões de forma…

segmentos empresariais em que a empresa atuar, ela deverá ser a primeira em tamanho/desempenho - ou, na pior das hipóteses, a segunda.  SEIS SIGMA A meta é alcançar, em 5 anos, a SEIS SIGMA. Nesta metodologia de aferição estatística da qualidade, 1 sigma representa 68% de produtos aceitáveis, 3 sigma compreende 99,7% de produtos perfeitos e 6 sigma (SIX SIGMA) atinge um índice de 99,9999998% , ou seja, 2 defeituosos por bilhão de produtos produzidos.  EMPRESA SEM FRONTEIRAS …

SCORECARD-------------------------------------------------------------------21 7.9.1 Fatores fundamentais para a implantação do Balanced Scorecard----------------------22 7.10 SEIS SIGMA------------------------------------------------------------------------------------22 7.10.1 Vantagens do Seis Sigma--------------------------------------------------------------------22 7.10.2 Aplicações do Seis Sigma-------------------------------------------------------------------22 8. APLICAÇÃO…

Seis sigmas. O SS enfatiza um controle estatístico da qualidade para definir os padrões de excelência operacional. Esforça-se para alcançar operações com mais de 3,4defeitos por um milhão de oportunidades. (PPM). Sua orientação é de prevenção, tornando-se assim um dos principais métodos para o alcance da melhoria continua dos processos e fixação de referenciais competitivos. As organizações usam o SS como ferramenta estratégica de gerenciamento de processos e produtos, combina…