Resenha: quem comeu o meu hamburguer? o poder do seis sigma

hambúrguer? O poder do Seis Sigma. Editora Record, 2002. Pós-graduado em Engenharia Aeroespacial pelo IIT (Indian Institute of Technology), graduado em Gerencia Industrial pela CMU (Central Michigan University) e Doutorado Honorário em Planejamento pela MTU (Michigan Technological Institute). Respeitado estrategista de qualidade, é vice-presidente e diretor-executivo da ASI Consulting Group, LCC – líder mundial em implantação, consultoria e treinamento em Seis Sigma e Liderança de Qualidade. Já escreveu 12 livros, entre eles o Best-seller internacional “O poder do Seis Sigma”, traduzido em 20 línguas e que já vendeu mais de um milhão de cópias. Resenhado por: ...... Em sua obra “Quem Comeu o meu Hambúrguer, O Poder do Seis Sigma”, Subir Chowdhury apresenta a metodologia do programa de qualidade Seis Sigma. Por meio de uma linguagem leve, sem muitos termos técnicos, em formato de narrativa e contando a história de dois amigos que tiveram trajetórias diferentes dentro do mesmo grupo (American Foods), o autor pretende nos mostrar que através do Seis Sigma é possível implantar uma política de qualidade sem aumentar os custos da produção. A história é narrada por Joe, que diante de sua demissão começa a se perguntar o por quê de sua trajetória de insucesso. Ao longo dos capítulos seguintes ocorre a entrada de Larry, velho amigo de Joe, que ao contrário deste, se tornou um executivo bem sucedido dentro do grupo. A partir de então, discorre-se sobre a metodologia…

Livro - Quem Comeu o meu Hambúrguer? - O Poder dos Seis Sigmas Este livro aborda a estratégia administrativa numa parábola que relata o encontro de dois amigos que iniciaram carreira juntos - um deles recém-demitido de uma empresa de fast food, e o outro, um funcionário bem-sucedido na mesma empresa, responsável pelo desenvolvimento do Seis Sigma no seu ramo do empreendimento. A conversa dos amigos percorre a metodologia e o funcionamento do programa que representou o diferencial…

1. CONCLUSÃO Por conclusão, percebemos que o Seis Sigma e o BSC constituem programas de gerenciamento, com o objetivo de melhoria continua, resultando em benefícios exorbitantes. O Seis Sigma foca em resultados e no cliente, e necessita de uma base organizacional sólida, projetada para obter resultados de sucesso. Já o BSC, foca nas oportunidades de melhoria, de acordo com os objetivos estratégicos de cada organização. Implantados os sistemas de gerenciamento, a organização…

principal assunto do livro... Seis Sigma é uma estratégia administrativa de negócios, que busca melhorar a qualidade dos resultados, identificando e eliminando as causas de defeitos na produção, reduzindo custos e aumentando o lucro da organização, com total satisfação dos clientes. Quem comeu o meu hambúrguer? A estratégia de qualidade Seis Sigma, significa algo a mais no comércio e na indústria. Representa uma medida estatística e uma filosofia administrativa. É um sistema bem…

Livro - Quem Comeu o meu Hambúrguer? - O Poder dos Seis Sigmas Este livro aborda a estratégia administrativa numa parábola que relata o encontro de dois amigos que iniciaram carreira juntos - um deles recém-demitido de uma empresa de fast food, e o outro, um funcionário bem-sucedido na mesma empresa... 654 Palavras3 Páginas Quem comeu meu hamburguer Quem comeu o meu hambúrguer? Autor: Subir Chowdhury Aluna: Fabiana da Silva dos Santos Turma: 1° Ciências Contábeis Venda Nova do…

valiosa exposição do conceito do Seis Sigma, de seus benefícios e dos desafios de sua implementação. Uma leitura importante para todos os executivos comprometidos com a excelência. John A. Quelch, decano, London Business School Jack Welch, eleito pela Revista Veja como "o executivo do século" (12/9/2001), foi diretor-presidente da General Electric por mais de vinte anos. Entre iniciativas como a globalização e o e-business, Welch implantou na empresa o programa de qualidade Seis Sigma…

objetivo do trabalho e descreve oque seria o processo de seis sigma que atualmente e usada como estratégia para o aumento da competitividade e da melhoria da qualidade. O programa seis sigma teve origem na Motorola ,desenvolvido nos anos 80,o seis sigma facilmente dszpertou o interesse de outras empresas. Iremos também conhecer sobre o balanced scorecard (BSC) que juntamente com o seis sigmas estão relacionados a gestão estratégica. O BSC é uma ferramenta de planejamento estratégico…

importantes dos clientes. A aplicação do Seis Sigma (Six Sigma), juntamente com um gerenciamento de projetos robusto e eficiente, pode ser considerado uma ferramenta eficaz para conduzir e acelerar o desenvolvimento e a entrega de um produto de alta qualidade dentro do orçamento e prazos acordados. Dentro das organizações, o Seis Sigma é essencialmente praticado como uma metodologia de melhoria de processo para impulsionar a excelência operacional e de negócios. O Seis Sigma é uma…

Abordagens do Lean Seis Sigma Por: Márcio Abraham (mabraham@setecnet.com.br) Diretor Presidente Doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, onde lecionou por 10 anos. Master of Science em Engenharia Industrial e Administração pelo Technion Institute of Technology e graduado Engenheiro de Produção pela Poli-USP e em Processamento de Dados pela Fatec. Master Black Belt e consultor internacional, com ampla experiência em Lean Seis Sigma,…

SILVA SEIS SIGMA: ESTRATÉGIA GERENCIAL PARA MELHORIA DE PROCESSOS, PRODUTOS E SERVIÇOS (UM TRABALHO DESCRITIVO) SÃO PAULO 2009 FACULDADES OSWALDO CRUZ FERNANDO GONÇALVES SILVA SEIS SIGMA: ESTRATÉGIA GERENCIAL PARA MELHORIA DE PROCESSOS, PRODUTOS E SERVIÇOS ( UM TRABALHO DESCRITIVO) Monografia apresentada a Faculdade Oswaldo Cruz como parte dos requisitos exigidos para…