O Poder Do Seis Sigma

Liderança: Atributos e Atribuições Six Sigma Claudia Maria dos Santos Machado RA A9813B-1 Novembro/2014 Claudia Maria dos Santos Machado – RA A9813B-1 SIX SIGMA Seis Sigma, sistema utilizado pelas modernas organizações na busca de maior eficiência e eficácia de resultados. Professor: Luiz Carlos Cruz LOCAL 2014 Introdução O que é o Seis Sigma? Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas…

ele deve ser flexível a mudanças, pois elas sempre ocorrem, além de ser ele o grande motivador, ele tem que estar motivado, tem que saber liderar, pois quando não existir fase boa e produtiva, e sim a fase ruim, será ele que deve buscar forças para poder superar essa fase. Aula tema 02: Gestão contemporânea da qualidade O 5s é uma pratica que deve ser adota diariamente pelos colaboradores e empreendedores. Ela ajuda no senso de utilização, ordenação, limpeza, saúde e autodisciplina e…

em relação aos objetivos da investigação. Uma pesquisa que teve maior repercussão e sucesso em sua aplicabilidade é o Seis Sigma um método eficaz que várias empresas ao seu desenvolvimento de pesquisa identificou pontos vulneráveis para a falta de lucratividade e desperdício na empresa, tendo a investigação dos fatores críticos de sucesso para a implantação do programa Seis Sigma em empresas que atuam no ambiente empresarial brasileiro, além disso, este estudo teve por objetivo…

baseadas no Seis Sigma. O uso deste programa e das ferramentas de qualidade a ele associadas permitiu resultados que merecem uma análise mais detalhada. As empresas que buscaram alcançar a melhoria contínua apoiadas no programa Seis Sigma reduziram custos com a eliminação de erros, diminuíram o tempo do ciclo de produção, aumentaram a produtividade e aperfeiçoaram a qualidade do desenvolvimento de processos e produtos lançados no mercado. O presente trabalho expõe as várias fases da…

conceitos, ferramentas e etapas para a implementação da Estratégia 6 Sigma, que é uma nova forma para medir o quanto um produto é bom. Esta metodologia revolucionou diversas empresas como Motorola, General Eletric, Allied Signal, entre outras. Apresentamos neste estudo um pouco da história do 6-Sigma, seus conceitos e o passo a passo, mostrando quais as ferramentas empregadas e a lógica de sua utilização. 2 História Como Surgiu o 6 Sigma Em 1981, Bob Galvin, o Presidente de…

Certificação de Belts do Seis Sigma Cristina Werkema Muitas empresas que já estão implementando o Seis Sigma, ou que estão avaliando a possibilidade de adotar o programa, bem como vários profissionais treinados no programa, têm dúvidas sobre a forma de certificação dos Green Belts, Black Belts e Master Black Belts. Com o objetivo de auxiliá-los, apresentamos abaixo as respostas para as perguntas mais freqüentes sobre a certificação de Belts. 1. O que é…

Produção, v. 20, n. 1, jan./mar. 2010, p. 42-53 doi: 10.1590/S0103-65132010005000003 Contribuições do Seis Sigma: estudos de caso em multinacionais Adriana Barbosa Santosa,*, Manoel Fernando Martinsb *adriana@ibilce.unesp.br, UNESP, Brasil manoel@power.ufscar.br, UFSCar, Brasil a, b Resumo A literatura sugere que o Seis Sigma trouxe contribuições sob vários aspectos, tanto no âmbito da gestão da qualidade como também da gestão estratégica. No entanto, ainda há certa…

desempenho de sistemas logísticos através do Seis Sigma e Balanced Scorecard Jerry Miyoshi Kato* Resumo O presente artigo busca demonstrar a importância dos sistemas logísticos, especialmente com a introdução de novos conceitos como o Supply Chain Management (SCM). Para otimizar um SCM, é importante trabalhar questões relacionadas à qualidade e a um processo de avaliação de desempenho. Assim, um dos conceitos abordados é a estratégia Seis Sigma, que pode ser utilizada para…

qualidade, quais sejam: ISO 9001:2000, o Total Quality Management (TQM) e o Seis Sigma. As normas ISO 9000 representam uma condição essencial para empresas que pretendem exportar seus produtos.Existem diversos modelos de Total Quality Management (TQM). As principais etapas de implantação podem ser resumidas em: a orientação (estabelecer objetivos e determinar novas estruturas organizacionais); a atribuição de poder (deve-se delegar poder para sincronizar e adequar o TQM aos objetivos da…

donos do negócio. Mas, nem todas as empresas estarão dispostas a utilizar essa ferramenta, a decisão deverá vir da alta gerência. A gestão com livro aberto pode ser definida como uma ferramenta radical, pois é necessária uma inevitável delegação de poderes aumentando o nível de comprometimento e responsabilidade dos funcionários fazendo com que se sintam importantes dentro da empresa e lutem pela sobrevivência da mesma em prol de preservarem seus empregos. O clima organizacional…