Efeito da padronização da nomenclatura na gestão da manutenção

GUTENBERG CARVALHO
HERMÉS ALVES BATISTA
JOHN BERNARDO VILCA NEIRA
JOSE EDUARDO ANTUNES

ESTUDO DE CASO – Padronização de Registro das Falhas e das Ocorrências em uma Linha de Produção de Lâmpadas Fluorescentes

São Paulo 2012 GUTENBERG CARVALHO
HERMÉS ALVES BATISTA
JOHN BERNARDO VILCA NEIRA
JOSE EDUARDO ANTUNES

ESTUDO DE CASO – Padronização de Registro das Falhas e das Ocorrências em uma Linha de Produção de Lâmpadas Fluorescentes

Disciplina: GOK-017 Administração, Planejamento e Gestão da Manutenção

Professor: Dr. Rodolfo Molinari

São Paulo 2012 RESUMO

Empresas de produtos e de serviços têm implantado programas de melhorias contínuas baseadas no Seis Sigma. O uso deste programa e das ferramentas de qualidade a ele associadas permitiu resultados que merecem uma análise mais detalhada. As empresas que buscaram alcançar a melhoria contínua apoiadas no programa Seis Sigma reduziram custos com a eliminação de erros, diminuíram o tempo do ciclo de produção, aumentaram a produtividade e aperfeiçoaram a qualidade do desenvolvimento de processos e produtos lançados no mercado. O presente trabalho expõe as várias fases da aplicação Seis Sigma, que também pode ser utilizado em processos de produção de lâmpadas fluorescentes.
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Palavras-chave: Lâmpadas fluorescentes, Seis Sigmas e DMAC.

ABSTRACT

Product and service companies have implanted continuous improvement programs based on the Six Sigma Program. The use of such program and the quality techniques associated to it have brought results that deserve a more detailed analysis. Companies that have attempted to reach continuous improvement through the Six Sigma Program have reduced costs by eliminating mistakes, reduced the production cycle time, increased productivity and improved the development quality of processes and products launched in the market. The work exposes the several stages of the Six Sigma application, which can also be used in fluorescent lamps’ production