O Poder Do Seis Sigma

ANHANGUERA – UNIDADE Osasco CURSO: LOGÍSTICA DISCIPLINA: TÉCNOLOGIAS DE GESTÃO FERRAMENTAS DE GESTÃO: BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA. Turma:EAD Professor Tutor: Alexandre INDICE Passo 1.....................................................................................................................1-2 Passo 2.....................................................................................................................3-8 Relatório da Pesquisa............

ANHANGUERA – UNIDADE ANCHIETA CURSO: LOGÍSTICA DISCIPLINA: TÉCNOLOGIAS DE GESTÃO FERRAMENTAS DE GESTÃO: BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA. Turma:EAD Professor Tutor: Alexandre Sanches Moreno São Bernardo do Campo, 09/12/2012 INDICE Passo 1.....................................................................................................................1-2 Passo 2................................................................................................................

para melhoria em processos , produtividade e ambiente empresarial. Os temas citados serão, Reengenharia, empowerment, gestão organizacional horizontal , Capital intelectual e gestão do conhecimento, sistema de informação gerencial e por fim BSC e SEIS SIGMA. Este trabalho se justifica para entender a importância de tais ferramentas no processo produtivo de cada empresa analisando quais os benefícios trazidos, e principalmente para compreender e aumentar o conhecimento sobre tais tecnologias.

Seis Sigma Introdução O que é o Seis Sigma? O Seis Sigma pode ser definido como muitas coisas, no entanto sua melhor definição seria o fato de o Seis Sigma ser um nível otimizado de performance que se aproxima a zero defeito em um processo de confecção de um produto, serviço ou transação. Ele indica a obtenção e a manutenção de uma performance de alto nível. O Seis Sigma não é uma metodologia. Ele é um fim, não um meio. Sigma é uma letra grega, usada na estatística matemática para…

período cada vez mais curto para poder se manter no mercado em que está inserida. Tanto o ambiente interno quanto o externo das organizações está em constante mudança, e as empresas devem estar preparadas para adaptar-se a elas para poder atender a sua demanda, onde também será competitiva entre os seus concorrentes, pois em um mercado “globalizado” e informatizado está exigindo-se cada vez mais a implementação de novos procedimentos e ferramentas tecnológicas para poder manter-se junto…

Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 02, n. 01: p. 106-116, 2006 Revista Gestão Industrial UM ESTUDO COMPARATIVO ENTRE A GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL (TQM), O SEIS SIGMA E A ISO 9000 A COMPARATIVE STUDY AMONG THE TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM), THE SIX SIGMA AND ISO 9000 1 2 Marcelo Giroto Rebelato ; Iraci Sobral de Oliveira 1 Pontifícia Universidade Católica do Paraná – PUCPR – Curitiba – Brasil magiroto@pucpr.br 2 Pontifícia Universidade…

......9-10 Fontes de Pesquisa...:...............................................................................................11 O Processo de Seis Sigmas: Os principais motivos para a implantação do Seis Sigma é a iniciativa própria para melhorar a qualidade e a produtividade e a Imposição de matrizes. Um dos maiores problemas do Seis Sigma é o fato de que muitas organizações não tem compreensão da metodologia fazendo com que os conceitos envolvidos sejam transmitidos de forma…

ocorreu o aparecimento de diversas ferramentas da qualidade como 6 sigma, Kaizen, TQM e prêmios como PNQ. Essas ferramentas vêm auxiliando as organizações devido aos consumidores estarem mais exigentes. Foram feitas diversas pesquisas que comprovem que as organizações que implantaram o programa seis sigma são as de maior tradição em qualidade e obtiveram sucesso no mercado mundial. Palavras - chave: Programas de qualidade, Seis Sigma, ISO 9000, TQM.…

A importância do mundo operacional Para otimizar um Sistema Operacional, é importante trabalhar questões relacionadas à qualidade e a um processo de avaliação de desempenho. Assim, um dos conceitos operacional é a estratégia Seis Sigma, que pode ser utilizada para se obter altos níveis de qualidade nas empresas e em um determinado sistema operacional como um todo. Outro importante conceito é o Balanced Scorecard, que pode ser utilizado como uma valiosa ferramenta de avaliação de…

Alvaro Cabrera Junior DIFICULDADES DE IMPLEMENTAÇÃO DE PROGRAMAS SEIS SIGMA: Estudos de casos em empresas com diferentes níveis de maturidade. Dissertação apresentada à escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, como parte dos requisitos para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção. Orientador: Prof. Associado Luiz César Ribeiro Carpinetti São Carlos 2006 Dedico este trabalho a meu pai Alvaro Cabrera e minha mãe Maria de Fátima…