O Poder Do Seis Sigma

A ESTRUTURA MATRICIAL PARA PROJETOS SEIS SIGMA E AS HABILIDADES GERENCIAS EM UM PROGRAMA DE PRODUÇÃO MAIS LIMPA (P+L) A MATRIX STRUCTURE FOR SIX SIGMA PROJECTS AND MANAGEMENT SKILLS IN A CLEANER PRODUCTION (CP) PROGRAM LA ESTRUCTURA MATRICIAL PARA PROYECTOS SEIS SIGMA Y LAS HABILIDADES GERENCIALES EN UN PROGRAMA DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA (P+L) Rogério Cerávolo Calia Doutor Universidade de São Paulo rccalia@yahoo.com.br Fábio Müller Guerrini Doutor Universidade de São Paulo…

Capítulo 13- SEIS SIGMA RESUMO O Seis Sigma O Seis Sigma é orientado para prevenção, tornando-se um dos principais métodos para a melhoria contínua dos processos e fixação de referenciais competitivos. Baseia-se em conceitos já desenvolvidos e utilizados por outras técnicas de gestão. O SS pode ser considerado como uma estratégia gerencial de mudanças e enfoca, principalmente, a variação do resultado perceptível pelo consumidor. Tem característica de ser uma ferramenta mais quantitativa…

Implantação da Metodologia Seis Sigma The Implantation of the Six Sigma Methodology Especialista em Logística dftransportes@terra.com.br Dinei Maukiewicz Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Catarinense - IFC cassio_suski@hotmail.com cássio aurélio suski Resumo A Seis Sigma é uma metodologia patenteada pela empresa Motorola, com o objetivo de reduzir os níveis de defeitos abaixo de 3,4 milhão de peças fabricadas, bem como ampliar as melhorias na qualidade das…

do negócio. Mas nem todas as empresas estarão dispostas a utilizar essa ferramenta, a decisão deverá vir da alta gerência. A gestão com livro aberto pode ser definida como uma ferramenta radical, pois é necessária uma inevitável delegação de poderes aumentando o nível de comprometimento e responsabilidade dos funcionários fazendo com que se sintam importantes dentro da empresa e lutem pela sobrevivência da mesma em prol de preservarem seus empregos. O clima organizacional positivo é…

Tecnologias de Gestão Atividade Colaborativa BSC e Seis Sigma Na aula tema 7 podemos observar duas ferramentas básicas para a auto gestão de uma empresa, elas são conhecidas como BSC e o Seis Sigma. O BSC esta diretamente ligada a tomada de decisões de uma empresa, para assim poder conduzi-las em vantagem competitiva diferente de outras. Já o Seis Sigam é um processo de melhorias continuas através do nível de qualidade das…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SEIS SIGMA TIMBAÚBA-PE 2014 FACULDADE DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE TIMBAÚBA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SEIS SIGMA Alexandre Coelho Crisfani Lopes Isabela Lobão Jessca Chadila Maria das Neves Natália Lourdes Rayane Andressa Sandoval Luiz Sebastião Basílio TIMBAÚBA-PE 2014 1. INTRODUÇÃO Nesse trabalho será explorado o que significa esse programa chamado seis sigmas, onde em meados da…

do negócio. Mas, nem todas as empresas estarão dispostas a utilizar essa ferramenta, a decisão deverá vir da alta gerência. A gestão com livro aberto pode ser definida como uma ferramenta radical, pois é necessária uma inevitável delegação de poderes aumentando o nível de comprometimento e responsabilidade dos funcionários fazendo com que se sintam importantes dentro da empresa e lutem pela sobrevivência da mesma em prol de preservarem seus empregos. O clima organizacional positivo…

produtividade; 4.Estímulo de maior interação entre os tomadores de decisão. 5.Fornecimento de melhores projeções dos efeitos das decisões. 6.Melhoria na estrutura organizacional, para facilitar o fluxo de informações. 7.Melhoria na estrutura de poder, proporcionando maior poder para aqueles que entendem e controlam o sistema. 8. Redução do grau de centralização de decisões na empresa 9.Melhoria na adaptação da empresa para enfrentar os acontecimentos não previstos. 4- ASPECTOS QUE…

AULA TEMA 7 – FERRAMENTAS DE GESTÃO: BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA JUNHO 2012 1. INTRODUÇÃO O objeto deste trabalho é destacar a importância da criação das ferramentas de gestão: Balanced Scorecad (BSC) e Seis Sigma, as quais são essenciais para uma empresa que está crescendo e tem como objetivo ser uma das melhores no mercado. Podemos dizer que as empresas que não utilizam essas ferramentas não têm uma desenvoltura eficaz, onde

DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Six Sigma Samuel Malvezzi Sergio Henrique Viveiros Vanesa Lazaro Abad Vitor Hugo Pereira São Paulo 2014 UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Six Sigma Samuel Malvezzi Sergio Henrique Viveiros Vanesa Lazaro Abad Vitor Hugo Pereira Pesquisa e aprendizado sobre a integração de outros modelos aplicados a governança de TI, no caso o escolhido foi Six Sigma Orientador: Professor…