O Poder Dentro Das Organizações

Sociedade civil Sociedade civil se refere à totalidade das organizações e instituições cívicas voluntárias que formam a base de uma sociedade em funcionamento, por oposição as estruturas apoiadas pela força de Estado (independentemente do seu sistema politico). Sociedade civil e democracia Alguns teóricos identificaram o papel da sociedade civil numa ordem democrática como vital, argumentando que o elemento políticos de muitas organizações da sociedade civil facilita uma cidadania…

LIDERANÇA E O PAPEL DO LÍDER NAS ORGANIZAÇÕES De acordo com Mauriz (2008) desde as primeiras organizações sociais, intituladas de comunas primitivas, o homem apresentava a necessidade da figura do líder. O líder, portanto assume um papel fundamental para a própria existência destes grupamentos, já que é através deste importante "mentor" que se traçam os objetivos e as estratégias de sobrevivência, ponderadas quando se trata dos homens e/ou organizadas instintivamente, como…

indivíduos e grupos têm sobre o comportamento das organizações, objetivando utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia dentro da organização. Através de estudos e pesquisas o comportamento organizacional poderá proporcionar aos gestores um conjunto de ferramentas não apenas eficazes para o alcance de resultados nas organizações, como também para o desenvolvimento e satisfação no trabalho por parte das pessoas. Preparar as pessoas e as organizações para os desafios do…

definindo, em algum grau, seu comportamento. Poder e estruturas organizacionais As estruturas organizacionais têm como propósito controlar as atividades da empresa e são impostas para que os indivíduos se conformem às exigências da organização. Assim, a base da estrutura organizacional reside no exercício do poder. Poder: Capacidade de exercer influencia sobre uma pessoa ou grupo, de forma a alterar seu comportamento. Autoridade de Linha: Poder de comandar, coordenar e…

Sistema de Ensino Presencial Conectado CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÕES DENTRO DO CONTEXTO ECONÔMICO SOCIAL Araguaína 2012 A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÕES DENTRO DO CONTEXTO ECONÔMICO SOCIAL Trabalho de Tecnologia em Gestão de Recursos humanos apresentado à Universidade do Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Teoria da Administração, Análise Econômica e Social,

INTRODUÇÃO Comportamento Organizacional não significa apenas uma disciplina curricular mas uma organização de pessoas que quando felizes tem um único objetivo, o de sustentar organizações através de seu trabalho de qualidade. A motivação para que o trabalho seja constantemente sustentado, vem do grupo e de seu bom relacionamento não só com a empresa, mas também com o ambiente de trabalho. Um colaborador feliz e atualizado é lucro certo para a empresa, e com isso ambos saem…

se organiza um sistema, ou seja uma associação ou instituição com objetivos definidos.A segunda trata da forma como essa organização será racionalizada, os métodos utilizados e como estruturar a organização para poder agir. No entanto, atualmente o mundo requer que as organizações sejam mais complexas, pois, é preciso acompanhar a sua enorme complexidade e a velocidade com que as mudanças vêm ocorrendo.Porém, vale destacar que as empresas devem estudar a melhor maneira de se…

INTRODUÇÃO O comportamento organizacional tem a função de estabelecer clareza entre as pessoas dentro de uma empresa/organização e como o comportamento de cada um afeta um bom desenvolvimento. Tendo com foco a motivação, comunicação, planejamento ,mudanças, produtividade entre outas preocupações que visão qualidade de para uma evolução considerável entre os colaboradores e consequentemente para a empresa, pois o seu estudo sistemático é capaz de prever acuradas situações substituindo assim

satisfação e estresse no trabalho. IV. Motivação. V. Comunicação e Comportamento do Grupo. VI. Comportamento da Equipe; Grupos X Equipes; Criação de equipes eficazes. VII. Liderança: A organização e a liderança transformadora. VIII. Poder e política; Conflitos e comportamentos entre grupos. IX. Negociação. X. Estrutura, cultura e clima organizacional: caos e estabilidade. XI. Planejamento do trabalho e tecnologia. XII. Mudança organizacional; Administrando as diferenças

global, hoje o psicólogo organizacional deve ser multidisciplinar. Mudanças ocorreram velozmente nas organizações, que ocorreram principalmente no século XX, exigindo dos psicólogos organizacionais uma grande disposição estratégica e capacidade de gerenciamento de pessoas, facilitando mudanças, e também promovendo uma melhor qualidade de vida. As atividades que os psicólogos mais realizam dentro da área Organizacional são: recrutamento, seleção, aplicação de teste, acompanhamento de…