O Poder Dentro Das Organizações

social nas organizações é central na analise organizacional por diversas razões, entre as quais se destaca o fato de que as organizações são essencialmente instâncias de produção de bens e de conhecimentos, bem como de controle, a serviço de sistemas sociais maiores. Tal fato não tem passado despercebido á teoria organizacional quando o assunto é a literatura atual, onde o tema é mais estudado, tanto no que diz respeito aos mecanismos de controle que se efetivam no interior das…

Comportamento Organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Preocupa-se com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como este comportamento afeta o desempenho das empresas. Dentro do estudo de CO sitaremos como exemplo um Iceberg; a parte do iceberg que fica pro lado de fora da água…

aberto que se relaciona com o ambiente e com outras organizações. A Teoria Estruturalista baseia-se no conceito de estrutura, que é um todo composto por partes que se inter-relacionam. Portanto, o todo é maior do que a simples soma das partes. O que significa que os sistemas organizacionais não são a mera justaposição das partes, é a sociedade maior, ou seja, a sociedade de organizações, caracterizada pela interdependência entre as organizações O estruturalismo teve forte influência…

Charlles Wyllams Albuquerque Marques Marcos Antônio Farias de Almeida Júnior A IMPORTÂNCIA DO RELACIONAMENTO INTERPESSOAL NAS ORGANIZAÇÕES Maceió 2009 Charlles Wyllams Albuquerque Marques Marcos Antônio Farias de Almeida Júnior A IMPORTÂNCIA DO RELACIONAMENTO INTERPESSOAL NAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada ao Curso Pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos da União de Faculdades de Alagoas – UNIFAL, sob a…

4 2. Definição de Organização 5 3. A Importância dos Grupos Sociais 7 3.1 Agregações, Categorias e Grupos 7 3.2 Agregação ou Coletividade 8 3.3 Categoria 8 4. Comunidade e Sociedade 9 5. Grupos de Interesse e Lobby 10 5.1 O Lobby 10 6. Organizações Formais 12 6.1 A estrutura Organizacional 12 7. Burocracia 13 8. Grupos Informais 15 8.1 Como Surgem os Grupos Informais 16 9. Grupos Pessoais e Grupos Externos 17 10. Grupos de Referência e Estereótipos 19 11. Conclusão 21…

temos: Importância da comunicação no processo de comunicação que segundo Campos, Macedo, Velten, cerca de 90% dos problemas das organizações são afetados pela má comunicação e este percentual tende a aumentar. Variáveis básicas de um processo de negociação: há três variáveis básicas em um processo de negociação que são o Poder, Tempo e Informação. O poder está relacionado com o momento e a pessoa que está se negociando, pois eles se dividem em circunstanciais e pessoais. O…

inter-relação entre seus componentes, expondo padrões institucionais que influenciam o funcionamento da organização e o comportamento dos seus membros. Os padrões institucionais que definem e regulamentam os processos de consecução de objetivos nas organizações permitem avaliar de que forma se dará a implementação de alguns aspectos da sua estrutura organizacional, tais como o da hierarquia administrativa, a divisão do trabalho, a relação entre unidades funcionais, a magnitude da…

constituído por pessoas e organizações. É um tema que está presente em nosso dia a dia, nas organizações, em nosso cotidiano e em empresas de RH, gerando e aperfeiçoando pessoas com objetivos e carreiras. Já para Fisher e Fleury a definição de Gestão de Pessoas é o “Conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho”. Aprofundando o pensamento dos autores, Gestão está ligada a…

absenteísmo, rotatividade e satisfação. São metas importantes dentro de Comportamento Organizacional: como à motivação dos trabalhadores, competitividade global das organizações, comportamento, poder de liderança, comunicação interpessoal, aprendizado, desenvolvimento de atitudes e percepção, processo de mudança, conflitos, planejamento e estresse no trabalho, auxiliando pessoas a serem mais produtivas e satisfeitas no contexto das organizações. …

"Gestão de competências: Definição, necessidade, viabilidade... " Guy Le Boterf / 05 Out 2006 FONTE - Módulo Security News / www.modulo.com.br O interesse crescente das empresas e organizações Existem cinco principais fatores explicativos do interesse das empresas e organizações para a gestão de competências. Uma demanda social crescente de confiança. Nós assistimos na nossa sociedade a uma demanda social crescente de confiança. O imperativo de confiabilidade torna-se prioridade, pois se