O Papel Estrategico Do Recursos Humanos Nas Organizacoes

aborda questões relativas ao papel do administrador frente à tecnologia da informação (TI) e sua utilização como instrumento de suporte ao desenvolvimento da organização, para subsidiar processos de tomada de decisão, agregando valor aos processos corporativos através de conhecimentos internos e externos da empresa e a necessidade da tecnologia da informação estar alinhada ao planejamento estratégico. Palavras-chave: Tecnologia da informação. Planejamento estratégico. Tomada de…

potencializar o capital humano. Uma atividade a ser executada por todos os gestores de uma organização, contando com o apoio do setor de recursos humanos, com a finalidade de alcançar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com as da organização. a) A Gestão de pessoas se divide em: Provisão de Recursos Humanos: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO; Aplicação de Recursos Humanos: INTEGRAÇÃO, DESENHO E ANALISE DE CARGOS; Desenvolvimento de Recursos Humanos:…

.............................08 1.3 AS Tendências da Moderna Gestão de Pessoas........................................10 1.3.1 Objetivos da Gestão de Pessoas...............................................................13 2 TALENTO, CAPITAL HUMANO E CAPITAL INTELECTUAL...........................16 2.1 Processos de Gestão de Pessoas ..............................................................18 2.2 Recrutamento e Seleção de Pessoal.....................................................

OS DESAFIOS DO RH BRASILEIRO EM 2015 Pantone 294 U Sob uma forte demanda de assumir um papel mais estratégico dentro da organização, pesquisa exclusiva realizada pela Efix revela quais são as principais preocupações do RH brasileiro. Seguindo a tendência do mercado e, principalmente, a necessidade de sentar à mesa de decisões junto a outras áreas da empresa, profissionais de RH elegeram os serviços de gestão de performance (66%), planejamento de carreira e sucessão (59%) e treinamento…

consideradas recursos estratégicos, ou talentos, se: I - Gerarem valor para a organização II - Se os resultados de seus esforços alavancarem os resultados da empresa lll - forem recursos raros e fáceis de adquirir. Estão corretos as alternativas: Escolher uma resposta. a. II e III b. Todas as alternativas c. I e II d. I e III e. Nenhuma das alternativas Os recursos humanos têm modificado o seu papel e destaque ao longo dos anos nas organizações. O RH visto como…

identificar, analisar e avaliar a área de recurso humanos, quanto a sua competência, no que se diz a respeito á aplicação do planejamento estratégico na gestão de recursos humanos. Diante da importância dos recursos humanos, também conhecidos como capital intelectual da organização, e a necessidade de um planejamento estratégico na gestão dos recursos humanos, para que os mesmo contribuam de forma efetiva no alcance dos objetivos e metas das organizações. A grande maioria dos estudos…

qualificados entre os recrutados Em nossa organização as vagas surgiram por motivos de expansão e iremos supri-las, através de promoções e contratações. Os setores de Recrutamento e Seleção de Pessoal, irão trabalhar juntos com os Recursos Humanos, pois essa seleção busca o sentido serio da empresa, que tem o pensamento de valorizar seus colaboradores , implantando um justo plano de carreira e uma justa avaliação. 2 A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS E A…

*RESUMO: Oobjetivo deste trabalho épropor um qua- dro geral de análise dos papéis desempenhados pelafunção Recursos Humanos (RH), através da releitura de teorias que previlegiam aaçãoestratégica dos diferentes atores or- ganizacionais. Nesta perspectiva realiza-se uma crítica aos diversos fatores contingentes que normalmente são toma- dos como determinantes do papel de R.H., como a tecnolo- gia, omeio ambiente eoporte daorganização. A partir daí, desenvolve-se um referencial de análise,…

assumido papel estratégico e vital nas organizações porque estas estão tentando transformar seus recursos humanos em fonte de vantagem competitiva. E essa área não cuida somente da remuneração, da avaliação ou do treinamento das pessoas, mas do seu desenvolvimento como um todo. Encarrega-se, especificamente de promover a integração do trabalhador à organização, por meio da coordenação de interesses entre a empresa e a mão de obra disponível. Ela sabe que um bom desempenho das…

Profª. Delma Oliveira. Disciplina: Recursos Humanos Curso: Gestão Ambiental Faculdade Maurício de Nassau Belém – 2013 1. INTRODUÇÃO Com tantas mudanças rápidas e inesperadas, a competitividade tornou-se mais intensa e complexa entre as organizações. O mundo dispõe da informação em tempo real e as organizações que conseguirem transformar tal característica em oportunidade serão bem sucedidas. Assim o capital financeiro deixa de ser o recurso mais importante para…