RELEVANCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4 2.2 recrutamento e seleção 6
3 CONCLUSÃO 13
4 BIBLIOGRAFIA 16
1 INTRODUÇÃO
Este trabalho visa identificar, analisar e avaliar a área de recurso humanos, quanto a sua competência, no que se diz a respeito á aplicação do planejamento estratégico na gestão de recursos humanos.
Diante da importância dos recursos humanos, também conhecidos como capital intelectual da organização, e a necessidade de um planejamento estratégico na gestão dos recursos humanos, para que os mesmo contribuam de forma efetiva no alcance dos objetivos e metas das organizações.
A grande maioria dos estudos atuais sobre a áreas de gestão, são marcadas pelo tema da competitividade, que representa um fator primordial para as pretensões de sobrevivência das empresas a longo prazo.
O destaque das técnicas administrativa que enfoca o planejamento estratégicos, vem crescendo com o passar dos anos, assim como a administração de recursos humanos, que vem sofrendo com as mudança e inovações.
Para que uma empresa obtenha sucesso, alcance seus objetivos e se mantenha competitiva no mercado, um fator torna-se indispensável: a elaboração de uma estratégia organizacional. Dentro desse contexto a presença do profissional de RH é fundamental, pois será essa a área que contribuirá para o alcance dos objetivos corporativos e, ao mesmo tempo, buscará atender às necessidades dos colaboradores. A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em RH é que através dessa ação a empresa poderá garantir o alinhamento das ações voltadas para a Gestão de Talentos com a estratégia e o negócio da organização, consequentemente, com o alcance dos resultados.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 PLANEJAMENO DOS PROCESSOS DE REECURSOS HUMANOS

A excelência almejada pelas empresas como uma alternativa de