O Papel Estrategico Do Recursos Humanos Nas Organizacoes

Exercício 1- Defina o conceito de Administração É o processo relacionado a tomada de decisões quanto a alocação de recursos tangíveis e intangíveis com vistas á realização de objetivos pré-definidos. 2- Defina o significado e abrangência do termo organização É um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivo)que abrange dois componentes importantes o processo de transformação e a divisão do trabalho

SUMÁRIO INTRODUÇÃO …………………………………………………………………… 1 I- HISTÓRIO - RECURSOS HUMANOS...................................... 3 1.1. Conceito Recursos Humanos..............………………………... 4 1.2. Gestão de Pessoas.................................................................... 5 1.3. As pessoas e as organizações.....……………………………..... 14 2.3 Rotatividade de Pessoal (Turnover): Características e Desafios........ II- FERRAMENTAS UTILIZADAS.................................................

ANHANGUERA CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS NOMES ALCIONE EUGÊNIA LEITE DA SILVA RA: 1158371157 CARLA CAROLINE TEBAS RA: 1107317773 FLAVIA TURUTE FIDÊNCIO RA: 3286581563 MICHELE GOMES DA SILVA MORAES RA:1183390712 SUÉLENY LILIANE DE OLIVEIRA RA: 2582472527 VANESSA GONÇALVES IKEGAWA RA: 3786776276 RH ESTRATÉGICO JACAREÍ 2012 1 NOMES ALCIONE EUGÊNIA LEITE DA SILVA RA: 1158371157 CARLA CAROLINE TEBAS RA: 1107317773 FLAVIA…

indivíduos e grupos têm sobre o comportamento das organizações, objetivando utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia dentro da organização. Através de estudos e pesquisas o comportamento organizacional poderá proporcionar aos gestores um conjunto de ferramentas não apenas eficazes para o alcance de resultados nas organizações, como também para o desenvolvimento e satisfação no trabalho por parte das pessoas. Preparar as pessoas e as organizações para os desafios do futuro…

Monteiro. Uberlândia – 2011 Este trabalho é dedicado às pessoas que fazem parte da minha vida. Em especial a minha filha Laylla. O meu maior e melhor presente. “...se você pensa só pelo lado racional em uma empresa, você perde o lado humano. E se você só tem o lado humano, você perde o lado racional. Os dois têm que estar juntos. Isso acontece na música. Se você toca simplesmente de uma forma cerebral e racional, você não consegue chegar ao coração das pessoas. E se você toca na…

você pode apenas ajudá-lo a encontrar a resposta dentro dele mesma”. -Galileu Galilei- RESUMO No decorrer de toda a historia da humanidade existiram grandes mudanças, que de uma forma ou de outra, transformaram totalmente a forma como o ser humano lida com os mais diversos aspectos da sociedade. Como exemplo tem-se o Iluminismo, a Revolução Industrial a chegada da era pós-moderna etc. Porem, nunca se constatou mudanças tão aceleradas e com tanto impacto como as que vemos nos dias…

Planejamento Estratégico Logístico Logística é alma do negócio. O Papel do RH e Sustentabilidade. Página 2 e 3 Marketing Estratégico Página 1 Divulgar e informar não é o suficiente, é preciso marcar. Planejamento Estratégico Financeiro. Planejar dá a empresa uma visão geral da saúde de suas finanças. Página 3 Ética e responsabilidade Social Vamos falar de ética e responsábilidade social. Página 1 Página 3 e 4 A psicologia em planejamento estratégico. Gestão de

David P. Mapas Estratégicos – Balanced Scorecard: convertendo ativos intangíveis em resultados tangíveis. Rio de Janeiro: Campus, 2004. REZENDE, José Francisco. Balanced Scorecard e a Gestão dos Ativos Intangíveis. Rio de Janeiro: Campus, 2004. Bibliografia Virtual: BANCO CENTRAL DO BRASIL. Diagnótico IAS 38. BACEN. Dezembro 2006. http://www.bcb.gov.br/nor/convergencia/IAS_38_Ativos_Intangiveis.pdf BUCCELLI, Dalton. Integração dos Ativos Intangíveis no processo de Planejamento…

PROCESSO DE RECRUTAMENTO O recrutamento envolve um processo que varia conforme a organização.Em muitas organizações, o inicio do processo depende de decisão da linha.O órgão de recrutamento não tem qualquer autoridade de efetuar qualquer atividade de recrutamento sem a devida tomada de decisão por parte do órgão que possui a vaga a ser preenchida. Para (Silva, 2005) para teruma política da gestão por competências inserida na empresa é necessário que todos as vertentes que envolvem os…

capital e a mão-de-obra. Diante disto, as organizações vêem-se obrigadas a alterar sua forma de atuação para responder ao mercado. As empresas devem acompanhar as mudanças com velocidade, o que significa dizer que os indivíduos que fazem parte dessa organização devem acompanhar essas mudanças, na mesma velocidade. Isto reflete-se no crescente investimento das empresas em treinamento de seus profissionais, que tem um enfoque estratégico e amplo, oferecendo a compreensão do…