O Papel Estrategico Do Recursos Humanos Nas Organizacoes

elaborar três trabalhos para o exame de recurso da mesma disciplina. Com o objectivo de aprofundar os meus conhecimentos relativamente a esta cadeira que nos oferece uma certa bagagem sobre o nosso curso em geral, procurei aproveitar esta oportunidade acrescida para realizar trabalhos sobre todos os temas previstos por esta unidade curricular. Assim, o meu primeiro trabalho será sobre o Marketing, o meu segundo, sobre a Comunicação Interna e os Recursos Humanos e, finalmente, no trabalho…

adequados, disponíveis para o trabalho. - A questão é: Qual a quantidade e a qualidade de pessoas necessárias que a organização precisa ter para alcançar o seu potencial? Então, planejamento de pessoal é o processo decisório a respeito dos Recursos Humanos necessários, para atingir os objetivos organizacionais em determinado período de tempo. O planejamento de pessoal nem sempre é e responsabilidade do órgão de pessoal da organização. Na maioria das empresas industriais, o…

Captação de Recursos Humanos em Mercados Competitivos: um enfoque estratégico Marly Cavalcanti Jean Pierre Marras Fúlvio Cristófoli Universidade Metodista de São Paulo - UMESP RESUMO O objetivo primeiro deste trabalho é o de discutir a validade do atual modelo de captação de recursos humanos, diante das mudanças percebidas pelas organizações, contrapondo um novo modelo cujo sistema de valores baseia-se em premissas conceitualmente inversas. Os cenários internos e externos das…

externas de modo a utilizar o mais eficientemente possível os recursos de que dispõe (pessoas, máquinas, materiais e capital) para fazer a organização sobreviver e progredir. Defina o significado e abrangência do termo organização. O processo de organizar tem como resultado o ordenamento das partes de um todo, ou a divisão de um todo em partes ordenadas, segundo algum critério ou princípio de classificação. Significa alocar os recursos – pessoas, dinheiro, equipamentos, matéria-prima,…

desenvolvimento profissional? Ao entrar em contato com a área de Recursos Humanos senti-me mais amparada, pois percebi que minhas dúvidas não só representavam uma opção de aprendizado, mas também de uma frutífera oportunidade de trabalho. Entretanto, avaliando a história evolutiva da área de Recursos Humanos torna-se evidente o quanto ainda temos a aprender, pois o caráter adaptativo da área, sempre reagindo a algum estímulo, seja estratégico, corporativo, cultural ou legal revela…

tema deste trabalho baseou-se no uso da política de treinamento e desenvolvimento concebido pela gestão de pessoas para alinhá-la à estratégia organizacional. O objetivo geral buscou identificar se as iniciativas de treinamento desenvolvidas pelas organizações estão ligadas à estratégia organizacional, assim como os específicos, na busca de conceituar e caracterizar o conceito de estratégia organizacional e o desenvolvimento de competências estratégicas, conceituar e descrever…

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DO CAPITAL HUMANO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS SUMÁRIO 1 | INTRODUÇÃO................................................................................................... | 02 | 2 | ESTUDO DE CASO.......................................................................................... | 03 | 3 | CONCLUSÃO............................................................................................

Projetos e Recursos Humanos: implantação do Escritório de Projetos na Área de RH para reforçar a contribuição dos processos de RH para os resultados do negócio. Contextualização do problema De acordo com as estruturas organizacionais presentes na maioria das organizações, a área de Recursos Humanos geralmente é uma área de suporte (staff), em uma estrutura funcional com processos que suportam as áreas operacionais (linha). Muito se teorizou, e ainda teorizam, sobre o RH Estratégico e…

estratégias das organizações contemporâneas Os dias de hoje, são marcados pela alta velocidade com que as mudanças ocorrem. Esse fenômeno chama-se globalização. Uma das suas características são os avanços tecnológicos. Com o avanço dos tempos, a T.I se tornou fundamental para as empresas serem mais competitivas, exigindo assim uma reestruturação de seus modelos e o realinhamento da função de seus sistemas de informação. A informação sempre foi peça importante para a gestão das…

Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios…