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III SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia

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O Processo de Captação de Recursos Humanos em Mercados Competitivos: um enfoque estratégico
Marly Cavalcanti Jean Pierre Marras Fúlvio Cristófoli

Universidade Metodista de São Paulo - UMESP

RESUMO
O objetivo primeiro deste trabalho é o de discutir a validade do atual modelo de captação de recursos humanos, diante das mudanças percebidas pelas organizações, contrapondo um novo modelo cujo sistema de valores baseia-se em premissas conceitualmente inversas. Os cenários internos e externos das organizações estão passando por transformações de suma importância, obrigando os administradores a reverem constantemente as suas metas e resultados, num exercício permanente de planejamento estratégico. Os autores pretendem demonstrar, através de um estudo comparativo entre bibliografia e pesquisa de campo, que para atender às necessidades das demandas desses cenários extremamente dinâmicos e as mudanças introduzidas pelo enfoque estratégico, faz-se necessário abandonar totalmente os padrões e paradigmas utilizados na atualidade pela área de Recrutamento e Seleção. Conclui-se que é preciso substituir o atual modelo de R&S por um modelo conceitualmente oposto, que priorize a escolha dos indivíduos a partir da potencialidade, das habilidades e das aptidões, como base de construção de um novo perfil de trabalhador. Palavras-Chave: Recrutamento e Seleção; RH Estratégico; Gestão do Conhecimento

1.INTRODUÇÃO A geração de organizações que atravessa este momento histórico do novo milênio, será a última a testemunhar e utilizar conceitos e técnicas ainda vinculadas com o que já começa a se denominar de "passado". Mudanças históricas têm conseguido penetrar nos tecidos sociais e organizacionais, obrigando às instituições a reverem rapidamente os seus conceitos em função de exigências resultantes de fatores internos e externos. Não mais do que 4 a 5 anos serão suficientes para nivelar os comportamentos