Gerenciamento de Projetis de RH

Aluno: Alexandre de Castro Faria Fidelis
Matrícula: 201102189898

Projeto
Gerenciamento de Projetos na área de Gestão de Pessoas.

Tema Delimitado
Administração – Gerenciamento de Projetos e Recursos Humanos: implantação do Escritório de Projetos na Área de RH para reforçar a contribuição dos processos de RH para os resultados do negócio.

Contextualização do problema
De acordo com as estruturas organizacionais presentes na maioria das organizações, a área de Recursos Humanos geralmente é uma área de suporte (staff), em uma estrutura funcional com processos que suportam as áreas operacionais (linha). Muito se teorizou, e ainda teorizam, sobre o RH Estratégico e a importância do capital humano para as empresas. Na prática e no campo teórico, apesar de muitos esforços, a área de recursos humanos ainda sofre muita crítica devido a pouca contribuição para o negócio ou à falta de alinhamento das políticas e práticas de RH aos desafios estratégicos das organizações. Uma hipótese considerada neste projeto é que área de RH carece de método, ou melhor, necessita de ferramentas e metodologias no plano tático, isto é, das boas práticas de gerenciamento de projetos, para integrar os processos operacionais e rotineiros à estratégia da organização, conforme representado na figura abaixo:

Figura 1: representação gráfica do posicionamento do Gerenciamento de Projetos na área de RH

O estudo de caso descrito nesse projeto é a implantação de um escritório de projetos na área de RH, com adaptação e simplificação dos processos de gerenciamento de projetos (PMBOK®) à realidade da área de RH, com o objetivo de alinhar estrategicamente a função de RH com os objetivos do negócio.

O Problema
O Gerenciamento de Projetos é uma metodologia adequada para aumentar a contribuição da área de Recursos Humanos para os resultados do negócio?

Objetivo

Geral
Apresentar um estudo de caso sobre a implantação do Escritório de projetos na Área de RH.

Específicos