O Papel Do Líder Na Atualidade E Seu Desenvolvimento Através Da Motivação

________________________ Anchieta AGRADECIMENTOS A Deus, pois sem Ele, nada seria possível. À professora e orientadora Márcia Molina Cavalcante, pela contribuição decisiva para o desenvolvimento da minha monografia, por sua dedicação e empenho na minha orientação. A minha esposa Edjane Rodrigues Santos, que me incentivou o tempo todo. Aos meus filhos Viviane Rodrigues Santos e João…

iniciaram nos anos 70 quando foram realizadas as primeiras pesquisas sobre o tema. Já nessa época, os gestores começaram a perceber que fatores que compunham o ambiente de trabalho das empresas poderiam influenciar positiva ou negativamente na motivação dos colaboradores, e que essa influência seria preponderante para o sucesso ou fracasso da organização. O clima tem relação direta com a cultura organizacional da empresa. Ele é formado pelos valores que seus colaboradores trazem…

modelo de gestão praticado pelos líderes escolares e o rendimento das escolas pudemos observar que aquelas que se pautam numa gestão participativa apresentam resultados mais positivos. Assim, propomos uma reflexão sobre a importância desses gestores enquanto agentes motivadores de uma equipe, que deve trabalhar de forma coesa, participativa, e comprometidos com o objetivo maior da escola que é a efetiva aprendizagem do aluno além de uma abordagem sobre o que é ser um líder e os…

faz e por que faz, as relações informais entre os membros da organização assumi uma importância fundamental, pois é delas que em, grande parte depende o ambiente de trabalho o qual por sua vez, constitui uma das mais importantes condicionantes da motivação e dos níveis de produtividade dos trabalhadores. Organização Informal: A organização informal por outro lado possui uma característica a espontaneidade. A organização informal caracteriza-se nos usos e costumes nas tradições, ideias…

Mariusa Maria Rocha Gomes Victor | RA-4370745473 | Jacareí/SP 2012 INTRODUÇÃO Esse trabalho acadêmico tem por finalidade demonstrar vários aspectos do Comportamento Organizacional nas empresas na atualidade. Inicia-se com a definição de Comportamento Organizacional, aprendendo seus caminhos e novas técnicas para aplicar esse conhecimento. Comparando os sistemas abertos e fechados entende-se que utilizando os sistemas abertos tem…

processos produtivos e obter vantagens competitivas em seu setor de atuação e inserindo de eficiente no mercado globalizado e competitivo. Objetivos de aprendizagem. Conhecer algumas importantes tecnologias de gestão organizacional utilizadas na atualidade. Compreender as características, vantagens, desvantagens, principais aplicações e cuidados a serem tomados na implantação dessas tecnologias nas organizações. A Mudança nas Organizações A gestão da mudança é um processo…

dentro de uma organização. Valorizando assim seus interesses com ética num trabalho onde todo dia tem que vencer obstáculos fazendo assim ser visto como um líder nato usando sua coerência e vivencia em uma organização. Porque uma empresa não se constrói só de números, produção, é bem mais do que isso uma organização se forma a partir de bons líderes. Voltado também nas organizações entedemos que devemos caracterizar os niveis de comportamento analisando o que é feito, os seus conceitos…

2012 Ilma Ferreira Pereira Jania Maria do Nascimento dos Santos Jaqueline Santo Reis APRENDIZAGEM E MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao Curso de Administração Faculdade São Luís, como requisito para obtenção de nota parcial na disciplina de Psicologia ministrada pela profªWaleska Barros. SÃO LUIS 2012 RESUMO As organizações vêm enfrentando ao longo dos tempos, uma…

FLÁVIA CRISTIANE DA SILVA GESTÃO DE PESSOAS: A motivação a serviço da liderança Trabalho de Conclução de Curso para obtenção do título de Pós Graduacão em Administração de Finanças e Bankinga apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Prof. Alexandre Teso SÃO PAULO 2013 FORMULARIO…

contribuir para alargar ou reduzir as liberdades privadas e públicas, ou tornar-se instrumento de dominação. As empresas no nível inicial de maturidade veem a TI como uma despesa e não como um investimento. Admitem seu uso para controle de desenvolvimento e produtividade. No segundo estágio de maturidade, a que passa a ser importante para a redução de custos e controle de processos. No terceiro estágio de maturidade, a organização tem uma dependência maior de TI, porém seu crescimento…