O Papel Do Lider Em Equipe

Equipe em foco Team in focus Dafne Caroline SakatauskasEduardo MierFelipe Santucci Maísa Virgínia da Silva Rodrigues Matheus Felipe Correa Moraes Alunos do primeiro módulo de marketing. Faculdade Ipanema Sorocaba- SP grupconfra@hotmaill.comRua Mário Campestrini, 100Parque Campolim- CEP 18047-603RESUMO Esse artigo tem o intuito de apresentar a diferença de grupo e equipe e como transformar grupos em equipes, as dificuldades do convívio no dia-a-dia, devido as diversidades. Como…

INTRODUÇÃO Segundo Kury (2002, p. 468 e 521), “... liderança é a função de líder, direção e comando, e motivação, entre várias definições, é o ato ou efeito de motivar, interesse espontâneo ou estimulado por determinado assunto...” Então, liderança e motivação constituem-se de ações para liderar pessoas em busca de benefícios para o próprio indivíduo e para o grupo no qual esse membro está inserido. A motivação humana tem sido uma das principais preocupações e desafios da gestão organizacional

e competitividade no mundo empresarial. Liderança é fazer com que sua equipe atinja o ápice da felicidade ao trabalhar, porque gosta e se sente bem ao lado de sua equipe pois as organizações tem diversos setores e níveis nas empresas. Este artigo se torna importante ao procurar revisar as mudanças que aconteceram no decorrer do tempo em relação a liderança tomando como base as publicações na revista RAUSP. Os primeiros líderes tratavam as pessoas como funcionários contratados para…

capacidade de ajudar os clientes a resolverem seus problemas pode ter ajudado você a ser promovido. Mas não será isso que vai te manter à frente da equipe de vendas. Agora, o seu papel é fazer a equipe de vendas funcionar e para isso, você tem que lidar com as pessoas que compõem a equipe de vendas. Seu papel como gerente de vendas agora é um papel de liderança. Sua missão agora é saber lidar com as pessoas e ajudá-las a resolver o problema delas. É importante lembrar que…

substituído pelo líder professor, facilitador e mentor. É necessário mudar do modelo mecanicista para o modelo em que predomina a participação e o comprometimento da equipe pelos resultados. Mecanicista - predomina o papel do chefe ou do gerente voltado apenas para o acompanhamento dos processos e obtenção dos resultados. Líderes criam novos líderes; chefes criam subordinados. Líderes trabalham por um objetivo comum; chefes agem de acordo com os seus próprios interesses. Líderes…

pessoas por meio do compartilhamento dos resultados. Para tanto, o papel do Líder, antes voltado simplesmente para a execução das tarefas, passa a exigir competências que estimulem o auto-gerenciamento e, por conseguinte, tornem as equipes autônomas e empreendedoras. É importante que as culturas organizacionais também busquem uma mudança que permita a prática dessas competências, pois é preciso que haja um ambiente favorável para que o Líder possa conduzir as pessoas, desenvolvendo suas…

nas empresas e em todas as demais áreas da administração. Um gestor que conhece a motivação humana e sabe conduzir as pessoas, é um Líder e o sucesso dele e da empresa é certo. É preciso fazer com que as pessoas, máquinas e informações andem alinhadas para que os objetivos da empresa sejam alcançados. O primeiro passo para se alcançar este sucesso é formar lideres competentes dentro da organização. CONCEITO DE LIDERANÇA As organizações são…

....................................... 6 3.1 - MELHORAR A EFICÁCIA GERENCIAL (DIRETORES E GERENTES)........... 6 3.2 – DESENVOLVER LÍDERES.............................................................................. 7 3.3 – CAPACITAR PARA LIDERANÇA SITUACIONAL............................................ 8 3.4 – CONSTRUIR E DESENVOLVER EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO..10 4 PASSO 03 - PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO/DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA O PESSOAL OPERACIONAL.....................

dos anos 70, ainda nos deparamos com seres humanos rigidamente inflexíveis para lidar uns com os outros.  No papel de líder, o impedimento entre ouvir e argumentar, ou até mesmo a falta de motivação com a permanecia da insegurança e abnegação, vem trazendo não só aos Líderes, como também aos liderados, desafios de trato que poderia agregar, objetivos sintonizados a equipe pertencente, certos fatores de transparência e união que possibilitaria o crescimento em comum, do qual o…

informal, dinâmica de grupos, etc., a ênfase nas tarefas e na estrutura foi substituída por pessoas, daí surge uma nova concepção sobre a natureza humana, o homem social. Com todas essas mudanças e desafios de tempos em tempos, as pessoas têm sido um papel fundamental na produtividade e lucratividade da empresa. Nas teorias antigas de administração o homem era visto como ferramenta de trabalho e não como ser humano, chamado de chão de fábrica, os mesmos não tinham autonomia nas…