O Papel Do Gestor Na Resolução De Conflitos

3 – Analisar o desempenho dos gestores em torno das habilidades, competências e papéis. Absalão - Presidente O desempenho de Absalão não foi bom. Ele foi perdendo o controle do empreendimento porque tinha excesso de confiança nas pessoas, falta de atitude em tomar decisões e não soube conduzir o projeto do barco. Em momento algum, Absalão enxergou alternativas para solucionar os problemas que surgiram. Um exemplo disso ocorreu quando, o porta-voz do Senhor exclamou-o para lhe dar um…

momentos, e em determinados níveis, o conflito pode ser considerado necessário se não se quiser entrar num processo de estagnação. Assim, os conflitos não são necessariamente negativos; a maneira como lidamos com eles é que pode gerar algumas reacções. Porém, a administração de conflitos consiste exactamente na escolha e implementação das estratégias mais adequadas para se lidar com cada tipo de situação. Muitas vezes as organizações têm vergonha em admitir que o conflito existe no seio…

Campinas Pollyana Dáphne C de O Barreto Conflitos: Entendendo melhor o conflito Campinas 2015 Centro Universitário Salesiano de Campinas Pollyana Dáphne C de O Barreto Conflitos: Entendendo melhor o conflito Monografia apresentada como exigência parcial para a obtenção do título de especialista em Gestão de Pessoas no Curso de Especialização “lato sensu” do Centro Universitário Salesiano. Orientador: Prof º João Vedovello Campinas 2015 Resumo O conflito é natural do ser…

de pessoas “Todo gestor é um gestor de pessoas” Na gestão de pessoas praticada atualmente os gestores deverão ser inovadores, ágeis e flexíveis, pois o mercado atual está muito diferenciado das gestões passadas. Esses gestores são chamados de gestores contemporâneos, que podem ser divididos em alguns papéis como: Mentor, facilitador, inovador e líder. O gestor mentor exerce uma relação mais humana, tais como, promover ações e trabalhos em equipe, administrar os conflitos pessoais…

Minas Gerais. Trata-se de uma região muito rica em recursos naturais, com municípios muito diferentes assim como suas economias, cada uma voltada para um setor específico. Numa região como esta, assim como na grande maioria das regiões brasileiras, o papel do Profissional de Gestão de Pessoas é muito importante e encontra-se em pleno desenvolvimento nas empresas, principalmente nas de grande porte. O capital humano precisa ser bem trabalhado levando em conta que toda empresa é…

INDICE GESTÃO DE CONFLITOS E NEGOCIAÇÃO Num mundo organizacional cada vez mais exigente e imprevisível, o choque de personalidades é uma presença constante no seio das organizações. Muitos negociadores não gostam de conflitos e, por isso, têm dificuldade de lidar com eles quando aparecem. Olham para eles como uma perda de tempo ou como algo que se intromete nos seus caminhos dificultando a negociação. Por isso, a maior dificuldade do conflito é ignorá-lo ou não…

Ensaio Gestão de conflito Introdução Hawthorne ficou conhecida na história não apenas por ter sido o berço de inúmeras inovações tecnológicas operadas pela Western Electric Company, mas, sobretudo, por ter dado lugar a uma investigação que sepultou o redutor “homoeconomicus” e o mecanicismo tayloristas, dando lugar ao “homosociologicus” e “homopsicologicus” de Elton Mayo, comtemplando as organizações como sistemas sociais edificados pelas estruturas informais dos grupos (Ferreira,…

Educação – SEMED I SEMINÁRIO PARA GESTORES Compreendendo as Diversidades: Interpessoal, Relacional e Inclusiva na Educação Santarém 2014 Coordenação: Diana Rocha - Psicóloga – CRP 10/4524 Izarina Paixão - Psicóloga – CRP 10/3833 Janaina Rabelo - Psicóloga – CRP 10/3834 Kamilla Pontes- Psicóloga – CRP 10/4172 Mirta Adja Santos - Assistente Social- CRESS-PA 6161 Telma Suanne Rocha dos Santos - Assistente Social- CRESS-PA 6017 I SEMINÁRIO PARA GESTORES Compreendendo…

DE CIÊNCIAS EDUCACIONAIS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU – GESTÃO DE PESSOAS JAILANE SILVA GOMES GESTÃO DE CONFLITOS: SUA IMPORTÂNCIA NO CONTEXTO ESCOLAR VALENÇA/BA 2011 JAILANE SILVA GOMES GESTÃO DE CONFLITOS: SUA IMPORTÂNCIA NO CONTEXTO ESCOLAR Artigo apresentado como requisito avaliativo do Curso de Pós Graduação Lato Sensu em Gestão…

cooperação e colaboração. Para que haja o conflito, além da diferença de objetivos e interesses, deve haver necessariamente uma interferência deliberada de uma das partes envolvidas. Interferências, podem ser: Ativa: mediante ação para provocar obstáculos, bloqueios ou impedimentos; Passiva: mediante a omissão. Tipos de conflitos: Internos: Intrapessoal; Externos: Interpessoal, intra-grupal, intergrupal, intra-organizacional e interorganizacional. Os conflitos podem ocorrer em 3…