O Papel Do Gestor Na Resolução De Conflitos

1 A GESTÃO E OS CONFLITOS ESCOLARES Dilza Moreira da Silva1 RESUMO O presente trabalho faz uma reflexão sobre “A Gestão e Conflitos Escolares”. O documento aborda o conceito de Gestão, o papel do gestor nos modelos atuais, conceitua ainda, o termo conflito do ponto de vista de diversos autores e por fim fala sobre os vários tipos de conflitos existentes no âmbito escolar e a importância da mediação na resolução de conflitos. Sabemos que o gestor exerce uma influência muito…

UNA Instituto UNA de Tecnologia - UNATEC Graduação em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Campus Barro Preto O GESTOR E SEU PAPEL NA GESTÃO DE CONFLITOS Kamila Silva Josevane Lourdes Pedro Costa Belo Horizonte 2013 Kamila Silva Josevane Lourdes Pedro Costa O GESTOR E SEU PAPEL NA GESTÃO DE CONFLITOS Trabalho Interdisciplinar apresentado à disciplina Projeto Aplicado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos…

ABSTRACT 7 INTRODUÇÃO 8 CAPÍTULO I A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO ESCOLAR 10 1.1 A Democracia na Gestão Escolar 11 1.2 Professores Competentes; Aprendizagem de Qualidade 13 CAPÍTULO II O PAPEL DO GESTOR NA RESOLUÇÃO DE CONFLITOS 18 2.1 A Decorrência do Conflito 20 2.2 As Etapas do Conflito 21 2.3 Gerenciar e Mediar os Conflitos 22 CAPÍRULO III CONCEITOS FUNDAMENTAIS DE LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO NA GESTÃO ESCOLAR 23 CONSODERAÇÕES FINAIS 28 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 30 AGRADECIMENTOS A…

ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS ORGANIZACIONAIS RESUMO O presente artigo refere-se à administração de conflitos organizacionais, ou seja, orienta quanto à gestão do conflito, que ocorre especificamente no núcleo de uma organização, procurando evidenciar que situações de conflitos são episódios geradores de disputas acirradas, que desde os primórdios, fazem-se sempre presentes nos relacionamentos humanos e no ambiente do trabalho, como fatores indispensáveis,…

A palavra conflito está ligada a desacordo, discórdia, divergência, dissonância, controvérsia ou antagonismo. Para que haja conflito, além da diferença de objetivos e interesses, tem que haver necessariamente uma interferência deliberada de uma das partes envolvidas. Assim, o conflito é muito mais do que um simples desacordo ou divergência: constitui uma interferência ativa ou passiva, mas deliberada, para impor um bloqueio sobre a tentativa de outra parte de alcançar seus objetivos. Uma…

99 CONFLITOS NO COTIDIANO SECRETARIAL Luana de Farias15 Resumo: Conflitos são comuns nas relações interpessoais especialmente no âmbito organizacional, que reúne pessoas com experiências, valores e objetivos diferentes. Os profissionais de secretariado, por estarem ao lado dos diretores e intermediarem as negociações entre diferentes públicos (clientes, empresa, fornecedores, superiores, subordinados), têm de estar devidamente preparados para lidar com situações difíceis e…

O conflito de relacionamentos O artigo descreve que o trabalho em equipe melhora a tomada de decisão, mas que as equipes no nível seniores têm enorme dificuldade de trabalhar em equipe. E, que os pontos de vista divergentes tanto podem ajudar na tomada de decisão como podem levar a conflitos pessoais que podem corroer os relacionamentos, gerando frustrações e decisões errôneas. O artigo demonstra a necessidade de prestar atenção nos conflitos de tarefas, na diferença de opiniões…

Relações com Empregados Introdução: A gestão de pessoas está desenvolvendo um papel importante dentro das empresas, retratando as relações de trabalho entre empregador (ou organização) e empregado (ou colaborador). O alinhamento estratégico das pessoas às metas organizacionais tornou-se um diferencial competitivo muito bem visto pelos gestores de recursos humanos devido aos altos índices de resultados alcançados. Do lado do trabalhador temos uma gama enorme de fatores que requerem…

Os Conflitos Estamos num tempo marcado pelo efémero, pela incerteza, pela inovação, pela mudança, pelas interdependências e a escassez que são outras tantas razões para e emergência de situações de conflito. Neste texto exploramos os conflitos tal como são entendidos nas análises unitárias, pluralistas e políticas dando continuidade ao que escrevemos a propósito dos comportamentos políticos. Privilegiamos os conflitos com origem na natureza diferenciada das organizações realçando o modo como as

Como as pessoas gerem o conflito nasorganizações: Estratégias individuais negociais I.RESENHISTA II. AUTOR III. O ARTIGO IV. RESENHA - INTRODUÇÃO -O QUE É CONFLITO? - ESTILOS DE LIDAR COM O CONFLITO -OS FACTORES QUE INFLUENCIAM OS ESTILOS UTILIZADOS PARA LIDAR COM O CONFLITO: DIFERENÇAS INDIVIDUAIS/PERSONALIDADE -CULTURA ORGANIZACIONAL - O PAPEL NA ORGANIZAÇÃO: A POSIÇÃO NA HIERARQUIA - GÉNERO -CONSEQUÊNCIAS DO CONFLITO - CONCLUSÃO I. RESENHISTA Dion Olinda, graduanda…