O Papel Do Gestor Na Manutenção Da Equipa Motivada

O PAPEL DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS FABIANE DE OLIVEIRA FREITAS, RA: 1112911 ELISABETH CÔRTE IMPERIAL, R.A. 1115692 CURSO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO Porto Velho, Rondônia 2013 Projeto de pesquisa apresentado como requisito para nota parcial do 1° semestre, tendo como orientador o Professor João Luiz Souza de Lima. Sumário 1. Introdução 2. Objetivos 3. Justificativa 4. O papel do gestor

Sumário O papel do gestor de Recursos Humanos 2 A importância do gestor de Recursos Humanos 2 As principais funções do gestor de Recursos Humanos 2 As principais características de um Gestor 4 Conclusão 6 Referência 7 O papel do gestor de Recursos Humanos A importância do gestor de Recursos Humanos O gestor é uma peça fundamental nos Recursos Humanos das empresas, é um agente transformador, responsável pelo gerenciamento de processo e consiste em promover a…

OS DESAFIOS DO PROFISSIONAL DE A PROFISSÃO DE GESTOR DE RECURSOS HUMANOS È uma profissão dinâmica que lida com pessoas, que são na verdade organismos vivos que fazem o sucesso das organizações. De acordo com pesquisas realizadas pela (ABRH) Associação Brasileira de Recursos Humanos a presença de mulheres é majoritária nesse setor, elas representam 66% desses profissionais. O ser humano é o grande desfio do gestor de RH, lidar com estas pessoas e extrair o seu melhor, requer…

Humano estratégico por ser portador de capital humano – investimento nele; A valorização desse recurso como capital faz aumentar o interesse de outros investidores – administrar para não perdê-lo 1.2 - Administrar agora é: - Manter equipes motivadas - Manter colaboradores com conhecimentos e habilidades individuais superiores - Manter sinergia entre estes indivíduos, constituindo equipes produtivas e altamente criativas. Características…

cliente, e no conhecimento dos seus hábitos e necessidades. As empresas organizam-se para dar resposta às novas condições e procuram criar uma força de vendas ágil, agressiva e motivada. Os sistemas de gestão têm dado particular atenção à criação de atitudes favoráveis ao trabalho e ao empenho organizacional, trabalho em equipa, propensão para assumir riscos, dedicação ao cliente, desenvolvimento de competências (conhecimentos e experiência), etc. A variável motivacional é…

todo um conjunto de condutas que pode-se designar por comportamentos instrumentais ou preparativos. • Se estes compotamentos são bem sucedidos, o objectivo é atingido. Neste caso, o alimento, que é o alvo para o qual se derigiu a actividade motivada, foi conseguido. • Ao ingerir o alimento, satisfaço a necessidade original reduzindo o impulso. Satisfeita a necessidade, o organismo volta ao estado de equilibrio. O esquema que se apresenta ajuda a compreender o ciclo…

....... 17 2.1.1.1 - Características da Cultura Organizacional ................................................ 17 2.2. Liderança ................................................................................................. 19 2.3 - O papel do Gestor de Recursos Humanos ....................................................... 21 2.4 - Avaliação de Desempenho ......................................................................... 24 2.4. l - Benefícios da Avaliação de Desempenho .......

Objectivos e metas 3. Importância do líder nas organizações 4. Importância do líder para o desenvolvimento das organizações 5. Característica do líder 6. Estilo de liderança 7. O papel do líder nas mudanças organizacionais 8. Os líderes e gestão do conhecimento 9. Gestão de conflitos laborais 10. Formação de equipa 11. Clima organizacional Conclusão INTRODUÇÃO Vou abordar o meu ttrabalho o conceito da liderança de tudo que liga a liderança o meu objectivo…

até mesmo personificar as qualidades esperadas ou requeridas em seu grupo de trabalho. O estudo das teorias sobre liderança tem por finalidade elucidar a natureza singular da figura do líder através de várias abordagens teóricas da liderança. Os papéis dos líderes combinam habilidades técnicas, humanas e conceituais, que aplicam em diferentes graus e em diversos níveis organizacionais. Devido às constantes mudanças globais, as empresas foram forçadas a se reestruturar e a perseguir o…

final da sessão os estudantes sejam capazes de:  Indicar os estilos de liderança;  Mencionar a importância de um líder;  Referir as caraterísticas de um líder;  Mencionar 3 habilidades do líder;  Referir os papeis que o líder deve desempenhar;  Distinguir gestor de líder quanto às suas funções;  Referir os principais processos da atividade do líder;  Mencionar as capacidades do líder;  Indicar as ações do enfermeiro-líder;  Referir estratégias a desenvolver…