O Papel Do Gerente

GERENCIAIS Formação de GERENTES PAPEL E FUNÇÕES GERENCIAIS CAPÍTULO 1 Introdução O grande objetivo de nossas aulas é fazer com que as pessoas que:   Pretendem se tornar um gerente; ou Pretendem se atualizar Poderão: - (re) pensar através da (re) construção ou (re) aprendizagem. IMPORTANTE Os gerentes precisam conhecer quais as habilidades necessárias para desempenhar suas funções com competência e desenvoltura. Perguntas importantes O que a empresa espera que o GERENTE…

O que um grande gerente faz Um grande gerente ele não segue aquela receita para efetuar um bom gerenciamento, ele deve ter a capacidade de conduzir e extrair o melhor de seus funcionários, e tem que descobrir e potencializar e indica o melhor rumo a se seguir. Ele só terá sucesso se identificar e acionar as diferenças entre as pessoas e é preciso estar ciente das habilidades bastante diversas que cada função exige. Michelle uma gerente que emprega pessoas de habilidades diversas, e…

Etapa 5 – Passo 1 Texto A: O trabalho do gerente executivo:uma visão geral e crítica Segundo Mintzberg, administração não pode ser encarada como uma ciência ou uma profissão. Neste contexto, a imagem do executivo trancado por horas em uma sala para realização de um planejamento é pura ficção.Suas atividades são caracterizadas pela brevidade, variedade e fragmentação em conseqüência de ser um respondente, em tempo real, das pressões do cargo. Estes contatos são utilizados para a…

utilização dos recursos necessários para atingir objetivos específicos” (David Hapton, 1983,p.7) CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO “Um conjunto de 4 processo básicos: planejamento, organização, liderança e controle o que pressupõe um conjunto de papéis: inter pessoal (representante, líder, elo de ligação), informacional (monitor, disseminador, interlocutor) e decisorial (empreendedor, conciliador, alocador e negociador)” (Henry Mintzberg, 1973, apud David Hapton, 1983, p.30)…

humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho - Gary Dessler. A ARH é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gerentes são, em um certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento- Gary Dessler. A ARH é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam…

tarefa do administrador é a de ser eficaz. Os principais elementos do comportamento dos líderes/gerentes baseavam-se nas tarefas a serem executadas e nas relações com as pessoas. As pesquisas concluíram que os líderes/gerentes ora davam ênfase às tarefas a serem realizadas, ora as relações com as pessoas e que esses dois elementos do comportamento eram usados em maior ou menor grau. Assim, o líder/gerente poderia ser orientado intensamente para a tarefa, bem como orientado para as…

Antonio Carlos Ribeiro Cavalcanti O GESTOR E SEU PAPEL NA GESTÃO DE CONFLITOS UM ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DE VAREJO DE VESTUÁRIO MASCULINO Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Administração do Centro de Pós-graduação e Pesquisas em Administração da Faculdade de Ciências Econômicas da Universidade Federal de Minas Gerais como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração. Área de concentração: Organizações e Recursos Humanos Orientador: Prof.…

“pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho.6 ARH é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gerentes são, em um certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento. ARH é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos…

perfil de quem toma a decisão ocasionando para as organizações prejuízos e redução nos lucros. O presente trabalho parte do objetivo de identificar o estilo decisório dos gerentes das três maiores empresas moveleiras de uma cidade da região centro do Rio Grande do Sul e, para isso foi identificada a quantidade de gerentes tomadores de decisões em cada uma das empresas (num total de treze) e posteriormente aplicado uma pesquisa com base nos estilos de tomadores de decisões proposto…

demais Divisões da Fábrica, situando-se abaixo da Diretoria Industrial. Seu gerente posiciona-se hierarquicamente dentro do organograma da empresa, no mesmo nível do gerente industrial, gerente técnico, gerente de produção de papel, gerente administrativo, gerente de acabamento e expedição, gerente de utilidades e recuperação e celulose, gerente do controle do processo e qualidade, gerente de manutenção eletro-eletrônica e gerente de manutenção mecânica. A DCMA, é formada pelas seguintes…