O Papel Do Gerente Nas Organizações Contemporâneas

no mercado brasileiro, através de suas definições e aplicação (histórico, adesão, processos, participação e efetivação, recursos), além do uso dos resultados dessas pesquisas como ferramenta de gestão. A pesquisa parte do pressuposto de que as organizações em geral utilizam esse instrumento para compreender as necessidades, preocupações e percepções dos empregados, e utilizam os resultados em decisões gerenciais. Desta forma, um survey foi realizado: foram aplicados questionários que…

A IMPORTÂNCIA DO PROFISSIONAL DE ADMINISTRAÇÃO NA SOCIEDADE CONTEMPORÂNEA. ENTREVISTA “a ousadia, a perseverança, a responsabilidade e o compromisso” Aos 36 anos de idade e 11 de profissão, o administrador entrevistado acredita que a ousadia, a perseverança, a responsabilidade e o compromisso consigo mesmo são as principais qualidades que deve ter um administrador para obter sucesso na carreira profissional. Grupo de Trabalho: Qual a sua idade? Administrador: Tenho 36 anos.…

AMBIENTE ORGANIZACIONAL 2.2.1. Conceito de Ambiente Organizacional As organizações são sistemas abertos que interagem com todo o ambiente a seu redor, influenciando e sendo influenciada pelos diversos atores presentes ao seu redor. Desta forma as organizações podem ser analisadas segundo seu ambiente interno e o ambiente externo onde estão inseridas. Para os estruturalistas o ambiente organizacional é constituído por organizações que formam a sociedade, e assim sendo, encontram-se…

para rápida compreensão pela visualização. Estes excertos são absolutamente fiéis ao texto original pois dele foram copiados literalmente. Bons estudos! CAPÍTULO 5 - PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA 5.1 FUNDAMENTOS DE PLANEJAMENTO As organizações se definem em torno de objetivos. No entanto, para alcançá-los, suas atividades devem seguir determinada ordem ou padrão, ou seja, devem seguir um plano. Cabe aos administradores decidir qual rumo a organização deve seguir e formular as…

BIBLIOGRÁFICA.................................................................................................................18 ETAPA 1 O Planejamento é a ferramenta a qual as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro, planejar é definir objetivos ou resultados a serem alcançados, é definir meios para possibilitar a realização de resultados, é interferir na realidade, para passar de uma situação…

tornara mais fácil alcançar esses objetivos, p97. (...) devido ao ambiente em mudança e a necessidade de as organizações se adaptarem rapidamente, devemos começar a entender como se perecerão as estruturas de amanhã. P97. Os conceitos básicos do projeto organizacional foram formulados no inicio do século XX por autores administrativos que ofereciam um conjunto de princípios para gerentes seguirem, p98. (...) Na especialização do trabalho, as tarefas são divididas em uma serie de…

tese central que fundamenta os papeis gerenciais discutidos por Drucker,Pitcher e Mintzberg?Quais suas similaridades? R: - De acordo com Drucker,os gerentes devem ter um papel ativo na empresa,pois a eficácia é função do gerente. - Para Pitcher,existem diversos estilos de gerencia,que são analisados ao longo da historia de uma grande instituição financeira. - Mintzberg constata que o papel gerencial é caracterizado por uma grande diversidade e complexidade.O gerente deve lidar com…

contingência As implicações éticas nas organizações Gestão do conhecimento O capital intelectual As empresas A tecnologia Estratégia Administração por objetivos Quadro comparativo Considerações finais Referências bibliograficas Resumo: O estudo das Teorias da Administração, foi elaborado através das técnicas apresentadas na ATPS do Curso de Ciências Contábeis. Verificamos que a administração é um processo de tomadas de decisões que envolvem todos que compõem as organizações. As…

necessita promover sua adaptação, seu desenvolvimento pessoal e profissional para conviver nessa nova realidade (MUNARI et al, 2003). Nessa perspectiva, a enfermagem passa por um repensar e uma redefinição de suas funções, de maneira a assegurar seu papel e seu compromisso com a sociedade que, nesse momento, aspira por maior qualidade na prestação da assistência à sua saúde (SIMÔES & FÁVERO, 2000). É no contexto dessas mudanças que devemos situar as novas perspectivas da…

– RS rosebone@terra.com.br Tiago Wickstrom Alves Doutor em Economia pela UNISINOS – RS twa@unisinos.br ABSTRACT RESUMO O objetivo desta pesquisa foi de realizar uma análise estatística a fim de classificar os estilos de gestão das organizações empresariais utilizando as técnicas de agrupamento através do k-means cluster. Limitou-se a abordar os estilos propostos por Likert (1975;1979): autoritário, benevolente, consultivo e participativo. Efetuou-se uma survey através de…