Estilos Gerencias
APLICAÇÃO DO K-MEANS CLUSTER PARA
CLASSIFICAR ESTILOS GERENCIAIS
Marilene Bertuol Guidini
Mestre em Ciências Contábeis pela UNISINOS – RS marilenebg@terra.com.br Auster Moreira Nascimento
Doutor em Ciências Contábeis pela UNISINOS – RS auster@uol.com.br Rosemarie Bröker Bone
Doutor em Economia pela
UNISINOS – RS rosebone@terra.com.br Tiago Wickstrom Alves
Doutor em Economia pela
UNISINOS – RS twa@unisinos.br ABSTRACT
RESUMO
O objetivo desta pesquisa foi de realizar uma análise estatística a fim de classificar os estilos de gestão das organizações empresariais utilizando as técnicas de agrupamento através do k-means cluster. Limitou-se a abordar os estilos propostos por
Likert (1975;1979): autoritário, benevolente, consultivo e participativo. Efetuou-se uma survey através de um questionário, com questões fechadas respondido por 111 controllers de empresas da revista Valor 1.000 entre os anos de 2000 a 2004.
Para classificar os estilos aplicou-se o k-means cluster. Constatou-se que 45,95% das empresas apresentaram um estilo de gestão participativo, com aplicações eventuais de punições pela não consecução de metas; 29,73%, um estilo de gestão consultivo, também com eventuais punições; 7,21% apresentaram um estilo de gestão consultivo, com eventuais punições e um planejamento estratégico informal; 9,01%, um estilo consultivo, porém, sem a aplicação de punições ou de critérios de incentivos aos gestores; e, por fim, 8,11%, um estilo benevolente. The objective of this research was to perform a statistical analysis in order to classify business organizations’ management styles through kmeans clustering. It is limited to addressing the authoritarian, benevolent, consultative and participatory styles as proposed by Likert
(1975, 1979). A survey was conducted through a questionnaire with closed questions answered by 111 company