Estilos de gerências e relações com empregados
Rudnei Nasario Vieira
Carlos César da Silva
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Processos Gerencias (EMD0173) – Gestão de Pessoas
22/11/2011
RESUMO
Este trabalho tem o objetivo de abordar, as várias formas de gerenciamento de pessoas e estilos de liderança. A diferença na maneira de cada líder conduzir sua equipe. Um assunto muito discutido e controverso no que diz respeito qual a melhor forma e o que torna o líder ideal. A relação com empregados e como se pode ter um comprometimento por parte da equipe com os objetivos e metas da organização.
Palavras-chave: estilos de gerências,liderança,relações com empregados.
1 INTRODUÇÃO
Nos dias de hoje onde as empresas se deparam com cenários diferentes quase que diários, onde a concorrência não é mais a empresa do outro lado da rua e que o mercado é implacável com quem não se moderniza nos deparamos com uma realidade que foge quase que paradoxalmente de toda esta era da alta tecnologia e da globalização. Uma realidade que para a empresa atingir seus objetivos, seus planejamentos estratégicos e manter-se firme e forte num mercado cada vez mais competitivo devem ser levados em consideração que é a gestão de pessoas.
Esta área conhecida anteriormente apenas por RH torna-se cada vez mais abrangente e importante dentro das organizações, pois é a gestão de pessoas que conduzirá de forma ordenada, motivada, comprometida o que efetivamente compõe uma organização: as pessoas.
Inicialmente neste trabalho, se abordará os estilos de gerências e quais métodos são utilizados nas organizações, assim como os estilos de lideranças. Na sequência, as formas de relações com os empregados nas empresas nos dias de hoje, finalizando o paper com as Considerações Finais seguidas das Referências.
2 ESTILOS DE GERÊNCIA E LIDERANÇA
As empresas atualmente estão obrigadas a