Gerenciamento de projetos

1161 palavras 5 páginas
Gerenciamento de Projetos

O Que é Gerência de Projetos?

Gerência de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, e técnicas para projetar atividades que visem atingir as necessidades. A gerência de projeto é consumada através do uso de processos, como por exemplo: iniciação, planejamento, execução, controle e fechamento. O time do projeto cuida do trabalho do projeto que envolve tipicamente: * Demandas concorrentes para o: escopo, prazo, custo, risco e qualidade. * Diferentes necessidades e expectativas das partes envolvidas (Stakeholders). * Identificação das necessidades.
Ela é importante para se notar que muitos processos sem gerência de projetos são de natureza repetitiva. Isto em parte é verdade na existência da necessidade de elaboração progressiva em um projeto durante seu ciclo de vida; ex: quanto mais você sabe sobre seu projeto, melhor você esta habilitado para gerenciá-lo. O termo gerência de projetos é algumas vezes usado para descrever uma abordagem organizacional para gerenciamento dos processos operacionais contínuos. Esta abordagem, mais conhecida como "gerência por projetos", trata muitos aspectos dos serviços continuados como projetos, objetivando aplicar também a eles, os conceitos de gerência de projetos. Embora seja óbvia que o conhecimento de gerência de projetos é essencial para uma organização que aplica a gerência por projetos, uma discussão detalhada dessa abordagem, está fora do escopo deste documento.
O conhecimento sobre gerência de projetos pode ser organizado de muitas formas.
Influências da Organização

Os projetos fazem, tipicamente, parte de uma organização maior - corporações, agências do governo, instituições de saúde, organismos internacionais, associações profissionais e outros. Mesmo que o projeto seja a organização (joint ventures, parcerias) o projeto é ainda influenciado pela organização ou organizações que o estabeleceu. A maturidade da organização com respeito ao sistemas de gerência de

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