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UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES

ESTILO GERENCIAL

Mogi das Cruzes, SP.
2010

UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES

ESTILO GERENCIAL

JEFERSON GOMES RGM 30286
EVELIN
DANIELE
FÁBIO
NIVALDO

Mogi das Cruzes, SP.
2010
RESUMO
À medida que avança o século XXI, várias tendências econômicas e demográficas estão causando um grande impacto na cultura organizacional. Estas novas tendências fazem com que as organizações e seus gerentes debatam a necessidade urgente de orientar-se pelos novos rumos que têm relevância, não só local, mas também mundialmente.
A globalização vem transformando o mundo numa velocidade muito rápida. São mudanças em todos os setores, segmentos e esferas. As mudanças sempre existiram na história da humanidade, mas não com a rapidez, a intensidade e o volume como nos dias atuais. Seja por meio de fatores que atuam de forma conjugada como os econômicos, tecnológicos, culturais, políticos e ecológicos, a mudança provoca contingências e resultados imprevisíveis.
No campo organizacional, as empresas bem-sucedidas tendem a crescer ou sobreviver. Ocorre que em qualquer uma dessas situações os recursos humanos, financeiros e tecnológicos podem, em alguns casos, assegurar eficiência e eficácia. As pessoas é que passam a ser o diferencial competitivo no mundo globalizado, pois mantém e promovem o sucesso da organização.
As empresas que oferecem ao seu cliente o que ele precisa em termos de produtos, serviços e qualidade têm mais chances de prosperar neste mercado competitivo, onde a concorrência é cada vez mais acirrada. Para tanto, estão revendo seus conceitos e alterando suas práticas gerenciais, por meio de treinamentos de seus executivos, gerentes intermediários e supervisores, em cursos da área de comportamento, priorizando o desenvolvimento profissional e a melhor utilização do estilo gerencial em áreas específicas nas organizações, o que é definido nas organizações como a designação da